Проект

Североуральское управление строительства

Заказчики: Североуральское управление строительства

Строительство и промышленность строительных материалов

Подрядчики: РИЦ-1С - Региональный Информационный Центр 1С

Продукт: 1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией (1С:УСО)
На базе: 1С:ERP Управление предприятием 2

Дата проекта: 2010/11 — 2012/10

Технология: ERP

подрядчики - 1042
проекты - 10627

системы - 726
вендоры - 304

Задачи автоматизации:

Банк и касса
Расчеты с контрагентами
Товарно-материальные ценности
Торговые операции
Производственные операции
Основные средства
Нематериальные активы
Завершение периода
Учет в обособленных подразделениях
Регламентированная отчетность
Налоговый учет
Управление денежными средствами (казначейство)
Управление складскими запасами
Учет ТМЦ в цеховых кладовых
Комплектация и разукомплектация ТМЦ
Оформление заказов покупателей
Учет продаж ТМЦ
Взаиморасчеты с покупателями
Оптовая торговля
Оформление заказов поставщикам
Учет прихода ТМЦ
Взаиморасчеты с поставщиками
Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
Учет затрат на производство (РАУЗ)
Расчет фактической себестоимости
Учет основных средств, расчет амортизации
Учет услуг производственного характера
Учет спецодежды и спецоснастки
Учет деятельности вспомогательных производств

Результаты проекта:

Программный продукт внедрен на указанных участках автоматизации и работает в режиме промышленной эксплуатации. Повысилось качество информации, сократилось время подготовки документов и отчетности, повысилась прозрачность учета, пользователи работают в современной единой информационной системе, которая регулярно обновляется, автоматизирован расчет налога на прибыль.

Источник — «https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82:%D0%A1%D0%B5%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%BE%D1%83%D1%80%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B5_%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0»