Биография
Значительная часть трудовой деятельности Дмитрия Халина, начавшаяся в 1994 г. с должности программиста в Научно-исследовательском центре вычислительной техники (НИЦЭВТ), связана с корпорацией Microsoft. Частью команды софтверного гиганта Халин стал в 1999 г., заняв сначала пост менеджера по маркетингу, а затем – руководителя отдела по работе с корпоративными партнерами Microsoft.
В 2006 г. Дмитрий Халин временно покинул Microsoft, перейдя в российское представительство Xerox на должность директора по маркетингу. Спустя год, в 2007 г. он вернулся в Microsoft и возглавил департамент стратегических технологий российского представительства компании.
В 2009 г. он получил должность директора департамента по работе с малыми и средними организациями и партнерами Microsoft Россия, которую занимал до 2013 г. после чего назначен на пост директора департамента технологической политики российского офиса Microsoft, который занимает в настоящее время. Также с 2013 г. он исполняет обязанности генерального директора «Майкрософт Девелопмент Центр Рус» и отвечает за реализацию стратегии по искусственному интеллекту.
В ноябре 2019 года Оператор МТС объявил о смене двух вице-президентов, отвечающих за цифровые решения и управление персоналом. Первую должность займет Дмитрий Халин, действующий директор департамента технологической политики российского офиса Microsoft, а вице-президентом по управлению персоналом станет Татьяна Чернышева.
Дмитрий Халин в 1994 г. окончил кафедру системного анализа факультета «Кибернетики» Московского инженерно-физического института (МИФИ), в 2014 г. получил степень MBA Московской школы управления Сколково. В 2017 г. он подтвердил сертификат архитектора цифровых решений на облачной платформе.Чекап для искусственного интеллекта: зачем и как тестировать ИИ-решения? 
С 2018 г. Халин является экспертом по искусственному интеллекту Комитета по новым технологиям, инновациям и кибербезопасности Ассоциации профессиональных директоров АНД.
C 2022 года член правления, CDO/заместитель генерального директора по цифровой трансформации En+ Group.
Зачем Эн+ строит фабрику обработки данных, и как ИИ поможет ей снизить расходы топлива на ТЭЦ
Крупные промышленные компании в процессе цифровизации, как правило, сталкиваются с рядом вызовов, связанных с хранением и обработкой больших объемов данных, а сейчас также — с необходимостью ухода от импортного ПО. В статье, подготовленной для портала TAdviser, заместитель гендиректора по информационным технологиям и цифровой трансформации Эн+ Дмитрий Халин рассказывает, как с ними справляется их компания. Подробнее здесь.
| Материал подготовлен на основе информации из открытых источников |
