Рыбокомбинат «За Родину» внедрил «1С:Рыбопереработка 8»

01 апреля 2015 года. Компания «Аистим Сервис» сообщила^[1] о завершении комплексной автоматизации рыбокомбината «За Родину». Новая ERP-система, созданная на основе отраслевого решения «1С:Предприятие 8. Рыбопереработка», помогла улучшить качество планирования производства, организовать оперативный учет сырья и готовой продукции на склад.

Партнером по внедрению стала компания «Аистим Сервис». Система, охватившая 30 рабочих мест, объединила работу всех ключевых подразделений рыбокомбината: производственной службы, склада, отдела закупок и отдела продаж, бухгалтерии.

Результат

• Новая система помогла контролировать рецептуру и технологию производства продукции. Появилась возможность в онлайн-режиме рассчитывать потребность в сырье и технических ресурсах, необходимых для выполнения того или иного заказа. Согласование и передача заказов в производство ускорились. Работа производственных подразделений планируется более рационально. Это помогло оптимизировать загрузку производственных мощностей и снизить длительность простоев оборудования. Кроме того, удалось наладить контроль за производством продукции на разных этапах технологического цикла, что, в свою очередь, способствовало снижению количества брака.
• Усилен контроль за затратами предприятия. Затраты на выпуск продукции учитываются теперь по производственным цехам и номенклатурным группам. Руководство имеет четкое представление о количестве израсходованных материалов на каждом отдельном этапе производства, может анализировать структуру затрат и выявлять резервы для их снижения. Фактическая себестоимость выпущенной продукции рассчитывается автоматически по каждой номенклатурной позиции, при этом учитываются теперь не только расходы на сырье, но и все прочие затраты, связанные с выпуском продукции. В результате уже в первые полгода использования новой системы предприятие смогло снизить производственные затраты на 10%.
• Организован оперативный складской учет сырья. Практически исключена пересортица. Менеджеры отдела снабжения теперь всегда располагают точной информацией об остатках на сладе и своевременно планируют заказы поставщикам.
• Сотрудники отдела продаж теперь в два раза быстрее обрабатывают заказы покупателей, что, в свою очередь, способствовало увеличению количества покупателей и росту объемов продаж.
• Значительно упростилась работа бухгалтерии. Сокращено количество ручных операций, время на подготовку регламентированной отчетности сократилось с одной недели до нескольких часов.

«„1С:Предприятие 8. Рыбопереработка` оправдала все наши ожидания. У сотрудников появилось время на более качественное выполнение своих ежедневных задач. Теперь при принятии управленческих решений руководство опирается на оперативную и точную информацию. Основная цель автоматизации — совершенствование процесса производства — достигнута. Повысилось качество выполнения всех производственных задач, на новый уровень вышло планирование производства», — прокомментировал начальник отдела ИТ рыбокомбината «За Родину» Вадим Газизов.

Примечания