Проект

"Роснано" начала внедрение услуги по управлению ИТ-активами

Заказчики: Роснано

Москва; Информационные технологии

Продукт: Comparex Sam2Go

Дата проекта: 2016/03 — 2016/04
Технология: ITSM - Системы управления IT-службой
подрядчики - 247
проекты - 1459
системы - 595
вендоры - 332

30 марта 2016 года компания Comparex сообщила о начале пилотного проекта по управлению ИТ-активами и внедрению специализированного сервиса Comparex Sam2Go для анализа лицензий и установленного ПО в Группе Роснано.

Задачи проекта

Компания-заказчик следит за работой ИТ-инфраструктуры и чистотой используемого программного обеспечения. Для этого в организации используется инструмент для технической инвентаризации Microsoft System Center Configuration Manager (SCCM). Кроме того, в Группе используется ПО различных вендоров и разные платформы: Windows, Mac OS, что усложняет проведение процедур сверки при использовании только инструмента SCCM.

Анатолий Чубайс с участниками программы профессиональной стажировки в Роснано (2011)

Поскольку заказчик выделяет значительную часть бюджета на приобретение ПО, задаче по оптимизации затрат и контроля финансовых рисков присвоен высокий приоритет. В результате оценки процессов управления лицензиями, ИТ-руководство Роснано приняло решение о начале пилотного проекта по автоматизации управления программными активами.

Ход проекта

С технической точки зрения компании необходимо реализовать задачу по качественному сбору и распознаванию найденного ПО, что в результате поможет получить точные сведения по установкам, поддерживая распределенную и мультиплатформенную инфраструктуру. Команде Comparex необходимо решить задачу по автоматизации инвентаризации виртуальных сред VMWare. С точки зрения бизнеса, Роснано ожидает от проекта минимизацию трудозатрат на управления лицензиями.

Для реализации проекта специалисты Comparex предложили ряд решений по автоматизации управления лицензиями и специалисты «Роснано» выбрали сервис Sam2Go.Помощник или конкурент? Чем ИИ может быть полезен в HR-процессах

На 30 марта 2016 года ведется разработка плана внедрения проекта, реализация которого, по оценкам участников, займет четыре-пять месяцев. По мнению экспертов подрядчика, ожидается оптимизация затрат в размере до 10-15% от совокупного годового бюджета на ПО. Помимо экономической выгоды Группа Роснано сократит трудозатраты на сбор данных и анализ портфеля ПО, повысит эффективность бизнес-процессов и достоверность полученных результатов.

«
Мы высоко ценим сотрудничество с Comparex и выражаем особую благодарность специалистам компании за оперативное взаимодействие и планирование проекта, обучение и консультирование наших специалистов. Мы надеемся на скорейшее завершение проекта и достижения максимальных экономических результатов.
Вячеслав Есипович, руководитель направления по эксплуатации информационных систем и ИТ инфраструктуры ООО УК «Роснано»
»