«Проектная практика» завершила модернизацию системы портфельного управления «Росатома»

2020: Завершение модернизации системы портфельного управления «Росатома»

2 октября 2020 года стало известно о том, что летом 2020 года проектная команда Группы компаний « Проектная ПРАКТИКА», ответственная за внедрение отечественного ИТ-решения ПО «АСУ-Инвест» в крупных государственных и коммерческих организациях, завершила внедрение версии Системы управления портфелем проектом Госкорпорации «Росатом» – информационной системы «Сириус» (ИС «Сириус»).

Команда разработчика отработала профессионально, качественно, с учётом наших пожеланий. В ближайшей перспективе мы планируем импортозамещение среды функционирования системы и дальнейшее развитие информационной системы «Сириус». Будем рады сотрудничеству с командой разработчика. рассказала Наталья Хлебникова, директор департамента управления инвестиционной деятельностью Госкорпорации «Росатом»

Как пояснялось, с 2016 года в Госкорпорации «Росатом» для управления портфелем проектов и программ атомной отрасли используется информационная система «Сириус», созданная специалистами Группы компаний «Проектная ПРАКТИКА». Основной целью создания системы являлось оптимизация процессов инвестиционно-проектной деятельности, в частности, управления портфелем проектов корпорации с нужным уровнем детализации, а также повышение оперативности и качества данных для принятия инвестиционных решений.

В 2018 году стартовал проект по реализации третьей очереди развития ИС «Сириус». В обновленной версии необходимо было

• отказаться от ранее использованной платформы Microsoft SharePoint (в рамках программы импортозамещения Единой цифровой стратегии (ЕЦС) Госкорпорации «Росатом»),
• соблюсти актуальные требования по безопасности информации,
• учесть полученные пожелания и предложения пользователей.

В качестве платформы обновленной версии ИС «Сириус» было решено использовать обновленную версию ПО «АСУ-Инвест».

По результатам проекта работа ИС «Сириус» была оптимизирована производительность, увеличилось удобство и простота использования системы, были добавлены подсказки и индикаторы, переработаны аналитические отчёты.Метавселенная ВДНХ 2.5 т

Наряду с этим разработана финансовая подсистема для обеспечения удобства ввода и контроля финансовых данных, реализованы дополнительные функциональные требования пользователей в рамках автоматизированных бизнес-процессов.

Важной частью работ по проекту было соблюдение последних требований ФСТЭК России в области информационной безопасности, в частности Приказа ФСТЭК России от 20 июля 2018 г. № 131, устанавливающего применение уровней доверия, а также внутренних нормативных документов атомной отрасли.

Обновленная версия ИС «Сириус» была спроектирована в защищённом исполнении на основе использования сертифицированного ФСТЭК России по 6 уровню доверия программного средства защиты информации (СЗИ) «АСУ-Инвест». Встроенные средства защиты информации от несанкционированного доступа» (сертификат соответствия ФСТЭК России № 4227 от 21.02.2020 г.).

Благодаря наличию СЗИ «АСУ-Инвест» - платформа, которая на сентябрь 2020 года позволяет целостно выстроить процессы инвестиционной и проектной деятельности, и обеспечить при этом необходимую защиту данных в государственных информационных системах (ГИС) и информационных системах по обработке персональных данных (ИСПДн).

Итоговое решение было аттестовано специалистами заказчика по требованиям безопасности для информационных систем подобного класса.

В рамках проекта мы переработали пользовательский интерфейс системы, пересмотрели подходы к пользовательскому взаимодействию с системой на основе полученной обратной связи. Поскольку Сириус служит основой автоматизации портфельного управления в отрасли, важно было улучшить то, как пользователи работают с ним, ориентируясь как на тренды в области UI/UX, так и на требования брендбука Госкорпорации «Росатом». Одним из свершившихся на проекте рисков, который обычно описывают только в учебниках, была пандемия COVID-19. Несмотря на усложнение логистики и многочисленные карантинные ограничения мы минимизировали последствия риска для проекта и смогли закончить опытную эксплуатацию системы и провести все работы по вводу системы в постоянную эксплуатацию в установленные сроки. рассказал Роман Соколенко, руководитель проектов ГК «Проектная ПРАКТИКА»

2016

Использование обновленной версии АСУ-Инвест предоставляет Заказчикам конкурентные преимущества, позволяя делать стратегию Корпорации адаптивной. Использование передовых технологий стратегического, портфельного, проектного, продуктового и процессного управления позволяет Заказчику в короткие сроки повысить управляемость и гибкость Корпорации, эффективнее инициировать и проводить программы развития, реорганизации и переоснащения. Все технологии, используемые при внедрении АСУ-Инвест, оптимизированы и проверены на масштабных высокотехнологичных проектах, в том числе в Госкорпорации Росатом, Правительстве г. Москвы и др.

Обновленная версия АСУ-Инвест построена на базе последних перспективных технологий ИТ-индустрии с открытым исходным кодом. Отечественное программное обеспечение АСУ-Инвест дает возможность Заказчику следовать стратегии импортозамещения, внедряя АСУ-Инвест или заменяя такие импортные программные продукты как SAP PPM, HP PPM и др.