Конечные собственники
2018: Сокращение 10 тыс. человек из-за роботов
Тайваньский производитель дисплеев Innolux, среди клиентов которого HP Inc., Dell и Microsoft, планирует в 2018 году сократить более 10 тысяч рабочих мест в рамках программы по наращиванию автоматизации производства. Об этом 6 февраля 2018 года объявил председатель совета директоров компании Туан Хсин-чен (Tuan Hsing-chien).
 | К завершению этого года наш персонал уменьшится до менее 50 тысяч человек, тогда как в конце 2017-го в компании насчитывалось около 60 тысяч сотрудников, — заявил руководитель компании на пресс-конференции. |  |
Он также добавил, что к концу 2018 года до 75% производства Innolux будет осуществляться исключительно роботизированными системами, передает Nikkei.[1]
По данным Taipei Times, программа по автоматизации производственных линий реализуется в Innolux с 2007 года. Тогда общая численность сотрудников компании, большая часть предприятий которой расположена в Тайване, достигала 100 тысяч человек. За прошедшее десятилетие Innolux вложила миллиарды долларов в модернизацию и автоматизацию своих фабрик, что и позволит ей сократить штат вполовину.
По словам Туан Хсин-чене, по инициативе которого в Innolux стали расширять использование роботизированного оборудования, предпринимаемые меры позволяют решить проблему дефицита рабочей силы, повысить качество продукции и снизить себестоимость производства.
| | Заработные платы в Китае стремительно растут, и без заводских систем автоматизации сдерживать трудозатраты очень сложно, — пояснил глава правления Innolux, который также является советником по дисплейным технологиям для материнской компании Hon Hai Technology Group (Foxconn) и принадлежащего ей японского производителя электроники Sharp. | |
Innolux применяет роботов для сборки и транспортировки дисплеев для планшетов и ноутбуков, а в дальнейшем собирается распространить этот успешный опыт и на линии по выпуску ТВ-панелей. Также планируется расширять внедрение сенсоров, технологий Big Data и элементов искусственного интеллекта.[2]
Примечания
