Выручка «Корус Консалтинг» сократилась на 27%

Компания «Корус Консалтинг» (досье) опубликовала финансовые итоги за 2009 год. Совокупная выручка компании понизилась на 27,4% до 1180,192 млн. рублей. По словам Александра Семенова, генерального директора «Корус Консалтинг», сегмент дистрибуции аппаратного оборудования продемонстрировал серьезное падение, а сегменты ИТ-услуг, сервисов и продажи лицензий на программное обеспечение остались практически на прежнем, докризисном, уровне. Данные компании совпадают с итогами года по ИТ-отрасли в России: ИТ-сфера снизила обороты не более, чем на 25-30%. Хуже всего продавалось аппаратное обеспечение: практически все крупные проекты по модернизации инфраструктуры были свернуты. Вместе с тем, появились и новые «точки роста». ИТ-рынок очень неоднороден, и каждое из направлений повело себя по-своему. Интенсивнее всего развивался относительно новый для России сегмент ИТ-сервисов. Преимуществом «Корус Консалтинг» стало то, что в «портфеле» компании самый крупный клиент занимает не более 10% от общего оборота. Такая диверсификация в кризисный период помогла не зависеть от одного крупного клиента, который «кормил» в предыдущие годы, а теперь испытывает сложности с финансированием ИТ-проектов.

По данным «Корус Консалтинг», практика Microsоft (досье) в 2009 году не испытывала сложностей. За год реализовано большое количество проектов в холдинговых структурах, филиалах международных компаний и крупных российских предприятий. В 2009 году завершено шесть проектов внедрения ERP-систем на базе Microsoft, реализовано более 20 проектов по развитию ранее внедренных решений, количество клиентов услуги технической поддержки - более 20, продано более 900 лицензий (примерно на 1200 - 1300 рабочих мест).

Также в прошедшем году компания укрепила позиции в сфере предоставления программного обеспечения по модели SaaS. В 2009 году компания вывела на рынок по модели SaaS систему управления продажами и клиентами Microsoft Dynamics CRM (совместно с хостинг-провайдером Infobox) и систему бюджетирования от Adaptive Planning.

По направлению EDI (обмен электронными документами) компания продемонстрировала рост более чем на 80%. Данный сегмент развивался в минувшем году в направлении легитимизации внешнего докумпентооборота (отказ от бумажных документов) и централизации услуг внешнего обмена документами через «одно окно». 2009 год стал успешным и для департамента Documentum.

По сообщению «Корус Консалтинг», неплохие результаты продемонстрировал департамент CPM, занимающийся постановкой и автоматизацией бюджетирования, консолидацией финансовой отчетности, построением систем бизнес-анализа. В 2009 году реализованы проекты внедрения системы бюджетирования на базе Oracle Hyperion Planning в двух крупных фармацевтических компаниях. «Корус Консалтинг» также осуществлял внедрение свободного ПО – системы Palo.Известный писатель-фантаст Сергей Лукьяненко выступит на TAdviser SummIT 28 ноября. Регистрация 5.7 т

В 2009 году департамент «Логистика» компании «Корус Консалтинг» завершил проект по автоматизации распределительного центра крупнейшего дистрибутера и ритейлера ИТ-оборудования Украины. Кроме того, компания приобрела ряд новых клиентов, выбравших решения Manhattan Associates для автоматизации складов. Также завершены проекты, стартовавшие в 2008 году.

«Корус Консалтинг» существенно укрепил свою экспертизу в создании решений для госсектора и медицины при реализации важных социальных и государственных проектов. Компания участвовала в ряде федеральных проектов по созданию и внедрению медицинских информационных систем.

В 2009 году наиболее активно в области системной интеграции развивались проекты по инженерно-строительной подготовке ЦОДов. Несмотря на падение рынка аппаратного обеспечения, наиболее пострадавшего от кризиса в ИТ-сегменте мировой и российской экономики, компании удалось сохранить всех текущих клиентов и партнерские статусы всех ведущих производителей оборудования.

Доля ИТ-аутсорсинга в общем портфеле заказов компании существенно выросла. Клиентами являются как крупные компании, так и компании сегмента среднего и малого бизнеса.

В 2009 году «Корус Консалтинг» углубил свою экспертизу в сегменте SAP (досье) и начал оказывать услуги в части аутсорсинга технической поддержки и развития уже внедренных ранее систем на предприятиях, а также тиражирования систем в региональных подразделениях компаний-клиентов.

По словам Александра Семенова, год назад компании сокращали любые затраты, были приостановлены проекты по развитию. Весной 2009 года бюджеты были разморожены, на рынке наблюдался «отложенный спрос». В этом году ситуация изменилась: экономическая ситуация более стабильная, прибыль компаний на конец 2009 года в целом по рынку выросла, в том числе за счет активного сокращения расходов в течение всего прошлого года.  Теперь важно быть не больше, а быстрее и «умнее»: от экстенсивного роста прежних лет компании перешли к поиску внутренних механизмов развития и новых ниш на рынке. Компании, обеспечившие при помощи ИТ себе реальные конкурентные преимущества на фоне кризиса, быстрее выйдут из него и смогут увеличить долю рынка, занять место проигравших конкурентов.

В области интеграции и в сфере продажи аппаратного обеспечения будет меньше дорогих проектов. Увеличится сегмент дешевого оборудования и поставки комплектующих, существенно вырастет интерес к ПО on-demand, виртуализации и «облачным вычислениям». В среднем по компании «Корус Консалтинг» в 2010 году прогнозирует рост на 20%, а по некоторым направлениям – до 50%.