Пегасов Сергей Викторович

Пегасов Сергей Викторович

Биография

Родился 8 июля 1972 года в г. Москве.

1995: МГУ им. Ломоносова, факультет социологии

2003: MBA, Grenoble Graduate Shool of Business

2005: CIO EXEP, IMD International (Switzerland)

1995-2000

С декабря 1995 года начал заниматься внедрением информационных систем, автоматизацией бизнес-процессов предприятия в качестве консультанта, а затем - руководителя проектов внедрения.Облачные сервисы для бизнеса: особенности рынка и крупнейшие поставщики. Обзор TAdviser 7.3 т

Platium Software E.C.E., руководитель проектов. Прошел путь от консультанта по внедрению систем до руководителя направления.

2000-2003

ICN Pharmaceuticals, Russia, IT Director. Руководил всеми ИТ-подразделениями ICN Pharmaceuticals в России. В его подчинении находились специалисты ИТ головного офиса компании, дистрибьютерской сети в девяти регионах страны, пяти заводов и сети аптек «ICN Аптека».

2003-2006

Siemens Russia, CIO. За время его работы было централизовано управление информационными технологиями, завершены проекты по внедрению SAP R/3, SAP HR, SAP CRM, внедрена СЭД.

2006: ИТ-директор "Вимм-Билль-Данн Продукты Питания"

2006-февраль 2009 - ОАО "Вимм-Билль-Данн Продукты Питания", директор управления информационных технологий. Решил задачу централизации функции управления информационными системами, оптимизации процессов управления развитием информационных систем компании. В его подчинении находились более 200 сотрудников на более чем 50 площадках.

Пегасов С.В.

2009: Директор по ИТ "РОСНО"

Март 2009 - 2011 - РОСНО, директор Центра информационных систем и информационных технологий

2011: Управляющий директор блока ИТ в Сбербанке

Январь 2011 - февраль 2013 - Сбербанк, управляющий директор блока ИТ, директор центра развития инфраструктуры дочерней компании «Сбербанк-Технологии». Курировал создание мегаЦОДа Сбербанка. В феврале 2013 года CNews сообщил^[1] о решении Пегасова покинуть Сбербанк.

2013: Директор департамента "Роснефти"

Как стало известно CNews, бывший управляющий директор блока ИТ Сбербанка и директор центра развития инфраструктуры дочерней компании «Сбербанк-Технологии» Сергей Пегасов с 1 июля 2013 г. назначен директором департамента ИТ-сервисов в ИТ-службе «Роснефти». Это новая позиция, раньше в компании такой должности не было. Департамент ИТ-сервисов является единой службой заказчика работ, касающихся ИТ. Их исполнителем выступает дочерний системный интегратор «Роснефти» «РН-информ». Сам Пегасов подтвердил факт своего назначения, но от дальнейших комментариев отказался.

Позже Сергей Пегасов занимал пост старшего вице-президента банка «Российский капитал».

2018: Директор по ИТ "Промсвязьбанка"

Весной 2018 года перешел на работу в Промсвязьбанк, где возглавил дирекцию информационных технологий.

29 ноября 2018 года Сергей Пегасов на конференции TAdviser SummIT поделился своим видением перспективных направлений развития ИТ в банковской отрасли в условиях современных вызовов. Подробнее здесь.

29 мая 2019 года Сергей Пегасов на конференции TAdviser SummIT рассказал о технологических трендах, влияющих на ИТ-стратегии компаний, в первую очередь, банков. Подробнее здесь.

В конце 2019 года Связь-Банк вошел в состав банковской группы ПСБ. Ключевой этап интеграции на уровне ИТ пришелся на пик пандемии, когда многие операции пришлось выполнять удаленно. О том, как это происходило, и почему банк пошел по пути перевода клиентов Связь-Банка на свою ИТ-инфраструктуру в интервью TAdviser в июле 2020 года рассказал Сергей Пегасов.

2020: Интервью TAdviser

В декабре 2020 года Сергей Пегасов, ИТ-директор Промсвязьбанка, рассказал в интервью TAdviser об импортозамещении, его текущем положении и планах развития. Подробнее здесь.

2022: Уход из Промсвязьбанка

С января 2022 более не является сотрудником ПСБ.

Внешние ссылки

• Сергей Пегасов, «Вимм-Билль-Данн»: «Интереснее работать с профессионалами»
• ИТ-стратегия: что в имени тебе моем
• `Вимм-Билль-Данн` переходит на Oracle
• Сергей Пегасов, Вимм­Билль­Данн: Через позитивный образ ИТ к партнерству с бизнесом
• Управление ИТ-сервисами. Опыт компании Siemens

Примечания