Проект

«Максавит» стандартизировал процесс тендерных закупок с помощью решений B2B-Center

Заказчики: Максавит УК

Нижний Новгород; Фармацевтика, медицина, здравоохранение

Продукт: B2B-Center: Мои поставщики

Дата проекта: 2023/03 — 2023/09
Технология: SCM
подрядчики - 156
проекты - 930
системы - 262
вендоры - 167
Технология: SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками
подрядчики - 97
проекты - 581
системы - 194
вендоры - 138
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1168
проекты - 15168
системы - 1824
вендоры - 1030

2023: Стандартизация процесса закупок с помощью ЭТП

«Максавит» стандартизировал процесс тендерных закупок с помощью решений компании B2B-Center, которая сообщила об этом 26 октября 2023 года.

Федеральная аптечная сеть «Максавит» — один из представителей в сфере комплексных услуг для здоровья. Объединяет более 940 аптек под брендами «Максавит» и «36,7» в более 100 городах 36 регионов России.

В 2023 году компания начала сотрудничество с B2B-Center. Для «Максавит» разработана брендированная корпоративная площадка, на которой представлены действующие закупки сети.

«
При переходе на ЭТП мы рассматривали несколько площадок, анализируя их по разным критериям: трафик поставщиков, объем успешно проведенных тендеров, гибкость настройки публикаций закупки, индивидуальный подход и ряд возможностей личного кабинета. B2B-Center удовлетворила все наши запросы и требования, поэтому выбор был сделан в пользу данной площадки - прокомментировал директор компании Максавит Максим Юдин.
»

Компания заинтересована в сотрудничестве с поставщиками и подрядчиками из разных регионов России. На электронной торговой площадке закупается все необходимое для нетоварного обеспечения компании: мебель, техника и оборудование, оргтехника, услуги по строительно-монтажным работам, рекламные услуги, средства индивидуальной защиты и проч.

«
Начало сотрудничества нашей компании с корпоративной электронной торговой площадкой (ЭТП) было связано с тем, что мы хотели заниматься нетоварными закупками через тендеры и выстраивать этот процесс по определённым правилам для того, чтобы оптимизировать стоимость закупки. Наша цель заключалась в сокращении затрат на закупки материалов, в систематизации и стандартизации этого процесса внутри компании. В связи с этим у нас появилось целое подразделение, которое занимается именно тендерными закупками. Специалисты подразделения помогают другим нашим отделам в проведении тендерных процедур в части нетоварного обеспечения - отметил Максим Юдин.
»

Благодаря переходу на ЭТП компания «Максавит» разработала единые правила по организации и выполнению процессов нетоварного обеспечения.

Это привело к тому, что:

  • процесс закупок стал прозрачен;
  • повысилась точность планирования закупок;
  • выбор поставщиков стал оптимальным с точки зрения цены-качества;
  • минимизированы коррупционные риски и вероятность возникновения конфликта интересов.

В итоге на площадке проведено уже более 290 торгов на общую сумму свыше 100 млн рублей.TAdviser Security 100: Крупнейшие ИБ-компании в России 59.8 т

До конца 2023 года всё нетоварное обеспечение компании будет переведено на ЭТП в полном объеме, на октябрь 2023 года процент перехода составил 82% от общего числа закупок.

Благодаря сотрудничеству с B2B-Center «Максавит» прогнозирует снижение затрат на капитальные и операционные расходы в размере 10%, расширение пула поставщиков, а также повышение конкурентоспособности на рынке.