Проект

"Корус Консалтинг" модифицировал систему управления складом для "Еврологистики"

Заказчики: Еврологистика

Санкт-Петербург; Консалтинг, включая управленческий и кадровый

Подрядчики: Корус Консалтинг
Продукт: Проекты ИТ-аутсорсинга

Дата проекта: 2024/03 — 2024/09
Технология: ИТ-аутсорсинг
подрядчики - 856
проекты - 2671
системы - 186
вендоры - 124

2024: Оптимизация системы управления складом

ГК «Корус Консалтинг» завершил проект по усовершенствованию системы управления складом, созданной на платформе , для 3PL-оператора — «Еврологистика». Об этом «Корус Консалтинг» сообщил 2 октября 2024 года. Доработки позволили оптимизировать ключевые бизнес-процессы, повысить гибкость и оперативность работы, а также улучшить качество обслуживания клиентов. Обновления помогут компании обеспечить конкурентное преимущество на рынке.

В 2020 году «ЕВРОЛОГИСТИКА» внедрила систему управления складом на платформе , чтобы удовлетворить растущие потребности клиентов и поддерживать высокий уровень клиентского сервиса. С развитием бизнеса и появлением большого числа нетипичных запросов со стороны пользователей возникла необходимость в оперативных доработках WMS. Компания искала партнера, который сможет полностью обеспечить развитие системы, качественно и в срок в режиме «первого приоритета» предоставляя бизнесу ИТ-решения, необходимые для дальнейшего развития и совершенствования процессов логистики.

«КОРУС Консалтинг» предложил оптимальные варианты для модификации и дальнейшего развития системы. ИТ-компания разработала дополнительные печатные формы паспортов паллет, модификации алгоритмов и состава полей интеграционных потоков. Также специалисты реализовали механизмы генерации, маркировки и контроля уникальных QR-кодов (аналог цифровой маркировки товара для немаркируемой продукции), которые позволили удовлетворить требование клиентов по обеспечению прослеживаемости по всей цепочке следования единичной упаковки товара. Благодаря доработкам системы 3PL-провайдер сможет предлагать более персонализированные и эффективные логистические решения, улучшая качество обслуживания.

В ближайших планах «ЕВРОЛОГИСТИКИ» — реализовать с помощью «КОРУС Консалтинг» новый пул доработок, направленных на усовершенствование функциональности WMS, которые приведут к снижению операционных затрат и увеличению эффективности работы компании.

«
В рамках проекта мы сосредоточились на конкретных нововведениях, которые были критичны для «ЕВРОЛОГИСТИКИ». Реализованные доработки WMS позволили не только адаптировать систему под требования клиентов, но и сделать это оперативно и качественно, что особенно важно для бизнесов, стремящихся к максимальной гибкости процессов. Благодаря глубокому пониманию систем, написанных на 1С, и процессов складской логистики, команда «КОРУС Консалтинг» смогла стать для «ЕВРОЛОГИСТИКИ» не просто исполнителем, но полноценным стратегическим партнером, — отметил куратор проекта со стороны ГК «КОРУС Консалтинг» Антон Окин.
»

«
Сотрудничество с ГК «КОРУС Консалтинг» помогло справиться с текущими вызовами, а также заложило основу для дальнейшего развития системы. Необходимые доработки были реализованы оперативно, что позволило улучшить качество сервиса и своевременно реагировать на запросы наших клиентов — ключевой показатель для 3PL-компании. Кроме того, ГК «КОРУС Консалтинг» предоставила нам постоянную техническую поддержку, доступную 24/7/365. Это позволит оперативно решать любые вопросы, обеспечивая стабильность и непрерывность бизнес-процессов, — подчеркнул Алексей Харин, директор по развитию ООО «ЕВРОЛОГИСТИКА».
»