Разработчики: | Oracle |
Технологии: | SCM |
Oracle JD Edwards EnterpriseOne "Стратегическое и тактическое моделирование" (Strategic Network Optimization) позволяет описать модель цепочки поставок с помощью графического инструментария, основными составляющими которого являются источники сырья и материалов, транспортные сети, производство, склады и точки возникновения спроса. В общем виде цепочка поставок представляет собой набор узлов, соединённых дугами.
Каждый узел или дуга обладают заданными пользователем свойствами. При этом несколько узлов могут объединяться в блоки (например, машины в цех, а цеха, в свою очередь, в завод). Для блоков можно указывать их географическую привязку и просматривать полученную схему цепочки поставок на электронных географических картах, входящих в поставку Oracle JD Edwards EnterpriseOne "Стратегическое и тактическое моделирование".
Система Oracle JD Edwards EnterpriseOne "Стратегическое и тактическое моделирование" предназначена для решения широкого круга задач моделирования материальных потоков в цепочках поставок. С математической точки зрения система позволяет описать практически любую линейную сетевую модель и найти для неё решение.
В связи с тем, что не все задачи в области цепочек управления поставками укладываются в линейные рамки, в системе Oracle JD Edwards EnterpriseOne "Стратегическое и тактическое моделирование" предусмотрена возможность поиска оптимизированного (но не оптимального) решения в условиях нелинейных ограничений. Для этого в системе задаются эвристики, позволяющие описать такие процессы как: формирование партий, поиск единственного поставщика, закрытие или запуск производственных площадок, минимальную длительность работы оборудования, число одновременно входящих в узел материальных потоков.
Цикл работы с системой Oracle JD Edwards EnterpriseOne "Стратегическое и тактическое моделирование" после создания модели состоит из следующих этапов:
1. Расчёт и калибровка базовой модели.
2. Анализ сценариев.
3. Создание отчётов.
Процедура получения базового расчёта может сопровождаться калибровкой исходного набора ограничений для того, чтобы получить такое пространство поиска, в котором расчётный модуль сможет найти решение.Рынок заказной разработки ПО в России: особенности, перспективы, крупнейшие участники. Обзор TAdviser
В результате успешного расчёта базовой модели, пользователь получает на выходе карту распределения материальных потоков.
Интерпретация карты не представляет какой-либо сложности, т.к. при просмотре её в режиме модели слева направо она отражает закупаемые объёмы сырья, объёмы производимой продукции, запасы на складах, удовлетворённый и неудовлетворённый рыночный спрос.
Дальнейшая работа с моделью состоит в уточнении отдельных значений параметров, а также во введении в модель жёстких и мягких ограничений (например, искусственном запрете транспортировок продукции между отдельными узлами).
Инструментом анализа рассчитываемых сценариев является диалог с отчётом о выполненном моделировании, из которого можно узнать затраты и прибыль в цепочке поставок, а также получить информацию о том, какая часть этих затрат является виртуальной, связанной с штрафами за нарушение ограничений.
Для доступа к детальной информации о карте материальных потоков используется инструмент создания отчётов по цепочке поставок. Этот инструментарий содержит как стандартные предустановленные отчёты (спрос, состояние складов, поставки, загрузка мощностей), также и разработанные пользователями отчёты.
Для автоматизации процедуры анализа различных сценариев в системе Oracle JD Edwards EnterpriseOne "Стратегическое и тактическое моделирование" предусмотрен инструмент автоматического сравнения результатов расчётов модели. Этот инструмент позволяет указать, какие параметры базовой модели будут меняться от расчёта к расчёту. Например, можно заложить пошаговое увеличение спроса по сравнению с базовой моделью, или проанализировать финансовые аспекты операций в цепочке поставок при выходе предприятия на номинальный уровень мощностей.
Область применения Oracle JD Edwards EnterpriseOne "Стратегическое и тактическое моделирование"
Инструмент стратегического и тактического планирования цепочки поставок является универсальным продуктом, практически не имеющим отраслевых ограничений. Он может применяться как в дискретных, так и в процессных типах производств, в цепочках поставок, содержащих десятки и тысячи узлов. Oracle JD Edwards EnterpriseOne "Стратегическое и тактическое моделирование" работает как с позаказными, так и выталкивающими производственными системами. В качестве дополнительной функциональности система имеет модуль оптимизации одномерного раскроя заготовок, применяемый в целлюлозно-бумажной, металлургической и кабельной промышленности.
Заказчик | Интегратор | Год | Проект |
---|---|---|---|
- ТехноНИКОЛЬ | Группа Борлас (Borlas) | 2013.07 | |
- Балтика Пивоваренная компания | Oracle Россия и СНГ | 2011.03 |
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
БизнесАвтоматика НПЦ (119)
Инжэниус Тим (90)
B2B-Center (Центр развития экономики) (44)
StockM Consulting (СтокМ.ру) (35)
БФТ-Холдинг, БФТ (ранее Бюджетные и Финансовые Технологии) (30)
Другие (615)
Инжэниус Тим (14)
Корус Консалтинг (6)
StockM Consulting (СтокМ.ру) (5)
SAP CIS (САП СНГ) (4)
БизнесАвтоматика НПЦ (4)
Другие (33)
БизнесАвтоматика НПЦ (13)
B2B-Center (Центр развития экономики) (7)
Инжэниус Тим (7)
ATI.SU, АТИ.СУ (ранее АвтоТрансИнфо) (3)
Логикон (LogicON) (ДК-Эксперт) (3)
Другие (13)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
БизнесАвтоматика НПЦ (1, 119)
Инжэниус Тим (1, 93)
SAP SE (20, 80)
Infor (7, 71)
B2B-Center (Центр развития экономики) (5, 44)
Другие (236, 526)
Инжэниус Тим (1, 15)
SAP SE (5, 9)
StockM Consulting (СтокМ.ру) (1, 5)
БизнесАвтоматика НПЦ (1, 4)
B2B-Center (Центр развития экономики) (1, 3)
Другие (19, 25)
БизнесАвтоматика НПЦ (1, 13)
B2B-Center (Центр развития экономики) (1, 7)
Инжэниус Тим (1, 7)
ATI.SU, АТИ.СУ (ранее АвтоТрансИнфо) (1, 3)
Infor (1, 3)
Другие (10, 13)
B2B-Center (Центр развития экономики) (1, 13)
Инжэниус Тим (1, 12)
БизнесАвтоматика НПЦ (1, 6)
StockM Consulting (СтокМ.ру) (1, 5)
ATI.SU, АТИ.СУ (ранее АвтоТрансИнфо) (2, 2)
Другие (6, 6)
B2B-Center (Центр развития экономики) (1, 3)
БизнесАвтоматика НПЦ (1, 2)
StockM Consulting (СтокМ.ру) (1, 2)
Другие (0, 0)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
Visary Low-code платформа (ранее Визари АИС) - 119
Forecast NOW Программа для прогнозирования спроса и управления товарными запасами - 93
Infor SCM WM v.3.x (Exceed 4000) - 44
B2B-Center: Мои поставщики - 43
StockM (Россия) - 36
Другие 587
Forecast NOW Программа для прогнозирования спроса и управления товарными запасами - 15
StockM (Россия) - 5
Visary Low-code платформа (ранее Визари АИС) - 4
SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) - 3
B2B-Center: Мои поставщики - 3
Другие 28
Visary Low-code платформа (ранее Визари АИС) - 13
Forecast NOW Программа для прогнозирования спроса и управления товарными запасами - 7
B2B-Center: Мои поставщики - 7
Infor Supply Chain Execution (Infor SCE) - 3
ATI.SU: Площадки АТИ - 3
Другие 12