Supply Chain Management Системы управления цепями поставок | В закладках ниже представлены данные о SCM-системах, использующихся в России, а также уникальная информация о компаниях-интеграторах и их SCM-проектах. Wiki-центр TAdviser приглашает редактора технологического блока Информационные системы бизнес-аналитики. | |||
Информационные системы предназначены для автоматизации и управления всеми этапами снабжения предприятия и для контроля всего товародвижения на предприятии. Система SCM позволяет значительно лучше удовлетворить спрос на продукцию компании и значительно снизить затраты на логистику и закупки. SCM охватывает весь цикл закупки сырья, производства и распространения товара. Исследователи, как правило, выделяют шесть основных областей, на которых сосредоточено управление цепочками поставок: производство, поставки, месторасположение, запасы, транспортировка и информация. Сквозное управление цепями поставок позволяет сократить колебания и достичь:
|
Новости
- AB InBev Efes внедрит систему интегрированного планирования In.Plan
- Курганский мясокомбинат «Стандарт» оптимизировал логистические процессы, используя «Площадки ATI.SU»
- «Черкизово» вдвое сократило время планирования спроса по всем сегментам с SAP IBP
- Rockwell Automation и Kezzler будут создавать продукты для повышения прозрачности пути продукта на всех этапах
- «Корус Консалтинг» оптимизировал цепочку поставок для российского подразделения Mars Petcare
- «Корус Консалтинг» оптимизировал цепочки поставок в группе «Черкизово»
- «Интегра» отчиталась о годовых результатах внедрения цифровой системы прогнозирования Novo Forecast Enterprise
- Transporeon автоматизировал логистику ABI Product и расширил пул партнеров по транспортным перевозкам
- «Монолит-Инфо» представила систему «Монолит: EPM» под управлением MSSQL2019
- «Промагро» сэкономил на электронной площадке 37% бюджета
B2B-Center (Центр развития экономики)
Naumen (Наумен консалтинг)
Odyssey Consulting Group (ранее Columbus East)
Инжэниус Тим
ATI.SU, АТИ.СУ (ранее АвтоТрансИнфо)
Другие
Данные не найдены
Данные не найдены
№ | Вендор | Продуктов | Проектов в отрасли |
---|---|---|---|
1 | B2B-Center (Центр развития экономики) | ||
2 | Naumen (Наумен консалтинг) | ||
3 | Odyssey Consulting Group (ранее Columbus East) | ||
4 | Инжэниус Тим | ||
5 | ATI.SU, АТИ.СУ (ранее АвтоТрансИнфо) |
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
B2B-Center (Центр развития экономики) (1, 4)
Odyssey Consulting Group (ранее Columbus East) (1, 1)
ATI.SU, АТИ.СУ (ранее АвтоТрансИнфо) (1, 1)
Naumen (Наумен консалтинг) (1, 1)
Инжэниус Тим (1, 1)
Другие (0, 0)
Данные не найдены
B2B-Center (Центр развития экономики) (1, 2)
ATI.SU, АТИ.СУ (ранее АвтоТрансИнфо) (1, 1)
Другие (0, 0)
Данные не найдены
Вендор | Количество продуктов самого вендора | Проектов в отрасли | Систем партнёров на базе продуктов вендора | Проектов партнёров на базе решений вендора |
---|---|---|---|---|
B2B-Center (Центр развития экономики) | 1 | 4 | 0 | 0 |
Odyssey Consulting Group (ранее Columbus East) | 1 | 1 | 0 | 0 |
ATI.SU, АТИ.СУ (ранее АвтоТрансИнфо) | 1 | 1 | 0 | 0 |
Naumen (Наумен консалтинг) | 1 | 1 | 0 | 0 |
Инжэниус Тим | 1 | 1 | 0 | 0 |