Конференция
ИТ-приоритеты 2025
О конференции
Конференция TAdviser «ИТ-приоритеты 2025» приглашает IT-директоров, руководителей и специалистов к обсуждению ключевых вызовов и перспектив развития российской ИТ-отрасли. В фокусе внимания — формирование устойчивых и эффективных стратегий для достижения технологической независимости и создания цифровой среды, способствующей росту и развитию бизнеса.
На конференции обсудим:
- Как сформировать и реализовать эффективную ИТ-стратегию в условиях неопределенности?
- Как обеспечить баланс между инновациями и стабильностью при формировании ИТ-стратегии?
- Как учитывать риски, связанные с технологическими изменениями и геополитической ситуацией?
- Как интегрировать ИТ-стратегию в общую бизнес-стратегию компании?
- Как оценить ROI от инвестиций в ИТ?
- Какие технологии определят будущее ИТ-отрасли и как их можно использовать для достижения конкурентных преимуществ?
- Как обеспечить импортозамещение критически важных технологий?
- Как оценить риски и возможности, связанные с внедрением новых технологий?
- Как привлечь инвестиции в разработку и внедрение инновационных технологий?
- Что необходимо для создания современной и надежной инфраструктуры в текущих условиях?
- Какие решения наиболее эффективны для замещения импортного оборудования и ПО?
- Что выбрать: экосистему от одного вендора или мультивендорную архитектуру?
- Как обеспечить баланс между скоростью импортозамещения и качеством разрабатываемых решений?
- Как избежать ситуации «импортозамещения ради импортозамещения», то есть внедрения неконкурентоспособных решений?
- Как обеспечить совместимость новых отечественных решений с существующей инфраструктурой и системами?
- Как оценить реальные риски и угрозы, связанные с технологической зависимостью от иностранных поставщиков, и как эти риски минимизировать?
- Какие ключевые технологические барьеры препятствуют быстрому импортозамещению в различных сегментах ИТ-рынка и как их преодолеть?
- Как эффективно решать проблему дефицита квалифицированных ИТ-специалистов?
- Какие подходы к обучению и развитию персонала являются наиболее эффективными?
- Как мотивировать и удерживать высококвалифицированных специалистов?
- Какие меры необходимо принять для защиты от современных киберугроз?
- Как создать безопасную цифровую среду для бизнеса и государственных организаций?
- Как обеспечить соответствие требованиям законодательства в области кибербезопасности?
- Как эффективно управлять ИТ-бюджетом в условиях ограниченных ресурсов?
- Как обеспечить соответствие ИТ-стратегии требованиям законодательства?
- Как обеспечить эффективное взаимодействие между бизнесом и государственными структурами?
- Как стимулировать развитие отечественных ИТ-компаний?
- Какие подходы к импортозамещению оказались наиболее эффективными: поэтапная замена, комплексная миграция или гибридные решения?
- С какими основными вызовами столкнулись компании при реализации проектов импортозамещения?
- Какие метрики использовать для оценки эффективности проектов?
- Как обеспечить непрерывность бизнеса во время миграции на отечественные решения?
- Какие риски учесть при планировании проектов импортозамещения?
- Как обеспечить безопасность данных при переходе на отечественные решения?
- Как осуществить интеграцию новых решений с существующей ИТ-инфраструктурой?
- Как обеспечить поддержку и обучение персонала при переходе на новые решения?
- Какие отечественные разработки и решения продемонстрировали наибольшую эффективность в различных секторах экономики?
- Какие новые технологии и подходы способствуют ускорению процесса импортозамещения?
- Какие отрасли наиболее успешно продвинулись в импортозамещении и почему?
- Какие нишевые решения оказались наиболее востребованными в контексте импортозамещения?
- Как государственная политика в сфере импортозамещения влияет на развитие отечественного ИТ-рынка?
- Какие меры государственной поддержки оказались наиболее эффективными, а какие — нет?
- Какие новые меры поддержки необходимы для ускорения импортозамещения?
- Как обеспечить потребности ИТ-отрасли в квалифицированных специалистах в условиях импортозамещения?
- Какие подходы к обучению и развитию персонала оказались наиболее эффективными?
- Как наладить эффективное взаимодействие между разработчиками и потребителями отечественных решений?
- Как предотвратить фрагментацию отечественного ИТ-рынка?
- Как стимулировать создание открытых стандартов и API для отечественных ИТ-решений?
- Какова роль открытого исходного кода в развитии отечественных ИТ-решений?
- Как обеспечить технологическую независимость страны в долгосрочной перспективе?
Условия участия и регистрация
Участие в конференции для представителей заказчиков является бесплатным (при подтверждении организаторов). Стоимость участия для представителей системных интеграторов и вендоров – 25000 руб за одного представителя. Дополнительную информацию можно получить по e-mail: conf@tadviser.ru
Вадим Желтухин Директор по ИТ, АК АЛРОСА
Анжелика Корнеева Директор Департамента продвижения цифровой трансформации, Интер РАО
Николай Галкин Директор департамента информационных технологий, Кофемания
Антон Петухов Директор по ИТ, Дом.рф
Антон Ершов Директор по стратегии, НЛМК
Контакты
По вопросам регистрации, выступления с докладами или спонсорского участия, обращайтесь по адресу: conf@tadviser.ru
Участники конференции
| Нижфарм | — | Руководитель группы развития ИТ систем поддержки бизнеса |
| Россотрудничество | — | Начальник Управления информационных технологий |
| Велта сервисиз | — | Руководитель отдела подбора и логистики |
| ЭНГС | — | Зам. директора департамента ИТ по цифровизации |
| Атомстройэкспорт | — | Директор по информационным технологиям и ИТ-инфраструктуре |
| Мэнпауэр | — | Директор по ИТ |
| ФГБУ ИАЦ Судебного департамента | — | ученый секретарь НТС |
| ГАП Ресурс | — | Менеджер |
| Spirit.FItness | — | CDTO |
| Мечел | — | Управление Закупок |
| ФГКУ СТЗ ФМБА России | — | ведущий эксперт |
| ОМК | — | Менеджер по стратегическому управлению категориями |
| Космос отель групп | — | CIO |
| ГК Автомир | — | Системный аналитик |
| ПУСК | — | Директор департамента |
| Медиа Инстинкт Групп | — | ИТ директор |
| Префектура Зеленоградского АО г.Москвы | — | заместитель начальника управления экономики |
| Ипсен | — | Региональный ИТ Бизнес Партнер. Россия и СНГ |
| МГЦД | — | Руководитель Единого информационно-аналитического центра |
| МОЭК | — | Бизнес-аналитик систем управления |
| Меркури | — | Начальник отдела автоматизации |
| Spirit.Fitness | — | ИТ менеджер |
| MTech | — | Руководитель отдела |
| ApprovalMax | — | Архитектор |
| ЛеманаПРО | — | Архитектор предприятия |
| АГК-1 | — | Директор по информационным технологиям |
| Русатом Энерго Интернешнл | — | Head of PMO |
| ГК Детский Мир | — | Ведущий руководитель проектов |
| ТМХ | — | Руководитель направления по развитию Единой инженерной платформы |
| Сибур Холдинг | — | Категорийный менеджер |
| Оборонтест | — | программист |
| Mars | — | BI Lead |
| Фонд реновации | — | Начальник управления ИТ |
| СЖС Восток Лимитед | — | Региональный менеджер по информационной безопасности |
| TOGAS | — | CIO |
| Сибур Холдинг | — | Закупщик |
| Банк ВТБ | — | Эксперт управления больших данных |
| ГК Росатом | — | Заместитель начальника управления технической политики в ИТ |
| Группа Актион | — | Начальник отдела ИБ |
| Федеральный Центр Компетенций | — | Начальник управления ИТ |
| Начальник управления ИТ | — | Директор Департамента |
| ФГБОУ ВО ГМУ имени адмирала Ф.Ф. Ушакова | — | руководитель проекта |
| ОАК | — | советник Генерального директора по цифровой трансформации |
| Магнит | — | руководитель службы ИТ ГМ |
| РНГ | — | Заместитель начальника управления по прикладному ПО |
| СИБУР | — | Руководитель по трансформации |
| Банк ВТБ | — | Руководитель программ проектов |
| БАТ | — | системный администратор |
| Кондитерская фабрика Победа | — | Директор по ИТ |
| — |
