Вебинар Как производствам расти в условиях кадрового голода

Бесплатный вебинар

21 марта

Как производствам расти в условиях кадрового голода

14:00-17:00 (мск)

Поговорим про то, как сохранить и развивать действующий персонал

Дефицит кадров

Нехватка сотрудников — одна из острых проблем производственных организаций, согласно опросу Института Гайдара. Компании борются за перспективных кандидатов, стараются удержать сотрудников и снизить текучесть новичков. 47% производственных компаний делают это с помощью повышения зарплат, но такой шаг провоцирует рост издержек. При этом, важно помнить, что компанию выбирают не только кандидаты, но и кандидаты выбирают место работы.

На вебинаре рассмотрим на реальных кейсах, как эффективно нанимать персонал и развивать бизнес в период кадрового голода. Вы узнаете, как быстро закрывать вакансии подходящими кандидатами, ускорить адаптацию стажёров и снизить число ошибок на производстве.

01.

Как с помощью аналитики сократить время на поиск кандидатов.

02.

Как уменьшить срок адаптации стажёров.

03.

Как сократить текучесть новичков после испытательного срока.

04.

Как использовать знания и опыт сотрудников для устойчивого роста бизнеса.

Как вкладываться в сотрудников, чтобы это приводило к устойчивому росту в условиях кадрового голода.

Разберётесь, как автоматизировать обучение и развить сотрудников.

Поймёте, как ускорить адаптацию новичков, помочь им быстрее влиться в команду, выйти на плановые показатели и снизить текучесть после испытательного срока.

Для кого полезен вебинар

Собственники бизнеса и коммерческие директора

HR-директора
и HR-специалисты

Руководители отдела обучения

14:05 - 14:50

Как нанимать и удерживать персонал в условиях кадрового голода

Фируза Мирсаитова

Руководитель направления развития функции подбора и адаптации персонала ЕВРАЗ

Новые вызовы, стратегии и инструменты найма персонала.
Как выстраивать коммуникацию с кандидатами и продвигать вакансии.
Факторы, влияющие на удержание персонала.
Карта пути кандидата.
Развитие корпоративной культуры, ориентированной на удержание персонала.

Программа вебинара

14:55 - 15:30

От стихийной адаптации к автоматизации: как ускорить подготовку стажеров в 10 раз

Элина Альбрехт

Директор по управлению персоналом в
«Разрез Тайлепский»

Индивидуальный план адаптации под каждую должность: как составить.
Три «кита» наставничества: TWI JI, менторинг, баддинг.
Автоматизация обучения: новички выходят на результат спустя неделю вместо шести.
Система ожидаемых результатов. Как это помогло сократить текучесть на 100%.

Екатерина Чухова

Главный специалист по развитию СДО в «Разрез Тайлепский»

15:35 - 16:10

Как развивать бизнес в период кадрового голода?

Тимур Домрачев

Ведущий менеджер по работе с клиентами в iSpring

Как производственные компании пытаются удержать сотрудников и почему это не работает
Почему новички уходят на испытательном сроке, а опытные сотрудники не могут развиваться
Какие существуют инструменты для развития бизнеса и почему они могут помочь
Кейсы известных компаний, которые смогли вывести бизнес на новые показатели с помощью обучения

16:15 - 16:50

Мягкая настойчивость: как заставить учиться сотрудников предприятия

Анастасия Федюкова

Разработчик курсов на производственном предприятии

Как внедрить систему обучения на производстве.
Как захватить внимание сотрудников и помочь сконцентрироваться на важном.
С какими трудностями может столкнуться производственная компания на старте.
Как добиться того, чтобы люди применяли теорию на практике

Всем участникам вышлем на электронную почту после окончания вебинара

Автору самого интересного вопроса спикерам.

Подарки участникам

Видеозапись вебинара + Презентации спикеров

Книга Джули Дирксен «Искусство обучать»

Нажимая кнопку, вы принимаете
Политику конфиденциальности

Получить запись
вебинара

Сразу после регистрации вам будут доступны запись вебинара
и презентации спикеров.

21 марта
14:00-17:00 (мск)