РТ-Инвест (1С: Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования)

2021: Проактивное внедрение 1С:ТОИР. Как правильно начать автоматизацию управления ремонтами и обслуживанием оборудования на новом предприятии по переработке отходов

В ходе проекта специалисты «Деснол Софт» внедрили систему «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП», выполнив в пилотных подразделениях КПО «Юг» автоматизацию процессов управления ТОиР — учета оборудования, нормативов и показателей эксплуатации, планирования ТО и ремонтов, управления МТО, персоналом, нарядами и работами. С целью создания единого контура автоматизации 1С:ТОИР интегрирован с имеющимися информационными системами «1С:Бухгалтерия предприятия» и «1С:Зарплата и управление персоналом». Для повышения точности учета наработки оборудования обеспечена автоматическая передача данных в 1С:ТОИР из АСУ ТП. Проект выполнялся в удаленном формате.

Автоматизации следующие функции:

• Учет оборудования и нормативов
• Учет показателей эксплуатации
• Планирование ТО и ремонтов
• Управление МТО ремонтов
• Управление персоналом
• Управление нарядами и работами

Для реализации проекта были выбраны несколько подразделений комплекса «Юг»: цех сортировки, ремонтно-механические мастерские, административно-бытовой корпус, инженерные сети и очистные сооружения.

Результаты автоматизации

1. Создана база оборудования и нормативов в 1С:ТОИР 2 КОРП, система беспрепятственно обменивается данными с 1С:БП и 1С:ЗУП в контуре единого ИТ-ландшафта.

2. Снизилась трудоемкость планирования и проведения ремонтов оборудования, планирования ресурсов, повысилась скорость поступления данных для анализа результатов работ.

3. Снижена до нуля возможность ошибок при получении данных по наработке, ускорился процесс регистрации данных за счет интеграции 1С:ТОИР 2 КОРП с АСУ ТП.Обзор российского рынка банковской цифровизации: импортозамещение, искусственный интеллект и собственные экосистемы 6.9 т

4. Автоматизированы процессы, которые позволят компании увеличить эффективность управления складскими запасами запчастей и материалов:

• установить минимально необходимые остатки номенклатуры на складах;
• получать данные об остатках в системе;
• заказывать необходимые ТМЦ через систему ТОиР.

5. Автоматизированы процессы, которые позволят компании увеличить надежность оборудования и повысить его готовность к бесперебойной работе за счет формирования графиков ППР, а также оперативного учета его состояния.

Мы автоматизировали основные бизнес-процессы ТОиР, теперь продолжаем осваивать их на практике. Нам интересны возможности 1С:ТОИР в части получения данных по затратам на обслуживание оборудования, по состоянию оборудования, по снижению нагрузки с бухгалтеров, вводящих первичные данные по использованным ТМЦ, т.к. все эти данные могут приходить из 1С:ТОИР. Дальнейший вектор развития — использование функционала планово-предупредительных ремонтов и работа над повышением надежности наших активов. Всё это мы можем делать в 1С:ТОИР 2 КОРП. В наших планах — внедрить 1С:ТОИР и на других мусороперерабатывающих комплексах УК «Региональный оператор», которые занимаются переработкой и реализацией вторичных материалов, сказал Николай Петин, главный инженер комплекса по переработке отходов «РТ-Инвест».

Экономический эффект

• Ускорение выполнения заявок на ремонты — 50%
• Ускорение получения данных по наработке (за счет интеграции с АСУ ТП) — 75%
• Снижение трудоемкости планирования и проведения ремонтов оборудования, планирования ресурсов — 65%
• Повышение скорости получения отчетности — 80%