ТЭСС Холдинг
С 2004 года
Россия
Уральский ФО РФ
Сургут
628400, Энергостроителей, 13/2
+7(3462) 77 42 00
+7(3462) 77 42 20
Топ-менеджеры:
Холдин Александр Васильевич
Бурдуков Андрей Аркадьевич
Верещак Антон Дмитриевич
Федоров Павел Михайлович
Персоны (12) работают сейчас - 11 работали ранее - 1
Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.ФИО | Город | Должность |
---|---|---|
Бурдуков Андрей Аркадьевич | Томск | Генеральный директор |
Верещак Антон Дмитриевич | Москва | ИТ-директор (CIO) |
Ким Владимир Аркадьевич | Тюмень | Ведущий аналитик |
Кравченко Инна Яковлевна | Сургут | Юрист |
Кравченко Инна Яковленва | Сургут | Юрист |
Лисицын Сергей | Тюмень | Начальник УИТ |
Лосяков Артем Валентинович | Москва | Руководитель по развитию и исполнению договорных обязательств |
Нифонтов Александр Владимирович | Сургут | Начальник УИТ |
Орлова Мария Сергеевна | Новосибирск | Директор по персоналу |
Федоров Павел Михайлович | Томск | Заместитель генерального директора |
Цифровой паспорт (2 проекта)
Список известных внедрений ИТ-систем в организации. Добавить проект.Проект | Интегратор | Продукт | Технология | Год |
---|---|---|---|---|
Деснол Софт | 1С: Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования | EAM | 2011 | |
Микротест | 1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией (1С:УСО) | ERP | 2010 |
ТЭСС – крупнейшее предприятие Западно-Сибирского региона в сфере ремонта, сервисного обслуживания электрооборудования, капитального строительства, реконструкции и модернизации объектов электросетевого комплекса.
История
История ОАО «ТЭСС» неразрывно связана с историей российской энергетики. Начало девяностых ознаменовано активными преобразованиями в экономике страны. Именно в этот период значительные изменения коснулись энергетического комплекса. Началось реформирование электроэнергетики России, в результате которого формируются компании, специализированные на определенных видах деятельности (генерация, передача электроэнергии, ремонт, сервис и другие). По масштабу профильной деятельности создаваемые компании превосходят прежние монополии регионального уровня: новые компании объединяют профильные предприятии нескольких регионов, либо являются общероссийскими.
Реформа ремонтных и сервисных видов деятельности началась в 2003 году и проводилась опережающими темпами по отношению к реорганизации АО-энерго. В качестве способа обособления ремонтных подразделений на период до реорганизации АО-энерго Советом директоров РАО «ЕЭС России» было принято решение об учреждении 100%-ных дочерних обществ АО-энерго.
Так 23 апреля 2004 года общим собранием учредителей ОАО «Тюменьэнерго» и ОАО «ЦНИИ НПКэнерго» было принято решение о создании ОАО «ТЭСС». Из состава ОАО «Тюменьэнерго» были выделены электроремонтные подразделения и сформировано Открытое акционерное общество «Тюменьэнергосетьсервис». Приоритетным направлением деятельности образованной компании стало проведение ремонтных и сервисных работ на энергетических объектов ОАО «Тюменьэнерго», расположенных на территории Югры. Метавселенная ВДНХ
С 2004 года была проделана значительная работа по модернизации производства, внедрению современных технологий, перестройке бизнес-процессов. Компания демонстрировала быстрый рост производственных и финансовых показателей.
В 2005 году были созданы филиалы на западе региона в городах Урай и Нягань. Персонал предприятий стал обслуживать энергообъекты Урайских электрический сетей и «Энергокомплекса».