Recruit Holdings

Компания

Recruit Holdings

Содержание

300px

История

2018: Поставки ИИ-системы, которая не допускает утечку кадров

В сентябре 2018 года стало известно о том, что группа компаний Recruit Holdings, специализирующаяся на предоставлении комплексных услуг в области кадровых ресурсов, начала осваивать ИИ-систему, помогающую не допустить утечку кадров. Искусственный интеллект заблаговременно выявляет сотрудников с намерением уволиться и оповещает работодателя, что дает время вмешаться в ситуацию и предотвратить уход работника, передает Nikkei.

Компании осваивают ИИ-систему, которая не допускает утечку кадров

Система, которая уже внедряется в тестовом режиме, с помощью ИИ-алгоритма анализирует данные сотрудников, включая личностные качества, время, проводимое на работе и оценку эффективности деятельности. Сведения сопоставляются с данными других работников, которые в прошлом уволились.

Таким образом система выявляет людей с высокой вероятностью ухода в ближайшие шесть месяцев. Например, ИИ-алгоритм обратит внимание на резкие изменения в оценках эффективности деятельности сотрудников и продолжительности их рабочего времени. Информация передается руководителям, которые должны побеседовать с сотрудниками, выслушать жалобы и разобраться, что их не устраивает на текущем месте работы.

В Recruit Sumai, филиале Recruit Holdings, публикующем журнал в сфере недвижимости, пошли еще дальше. Компания внедряет ИИ-систему, которая на основе оценок личности дает рекомендации о том, в какой из отделов направить новых сотрудников и кого назначить для их обучения.Обзор российского рынка банковской цифровизации: импортозамещение, искусственный интеллект и собственные экосистемы 6.9 т

Ожидается, что в связи с проходящими в Японии трудовыми реформами спрос на подобные ИИ-технологии для кадровой работы в стране будет расти. По прогнозам исследовательского института Nomura Research Institute, объем рынка таких решений в деньгах к 2024 году достигнет 172,2 млрд иен ($1,55 млрд), что на 50% больше показателей 2017 года.[1]

См. также

Примечания


СМ. ТАКЖЕ (1)