Банк Петрокоммерц

Компания

Банк Петрокоммерц
Выручка млрд ₽

Количество сотрудников компании
2015 г.
3000

Персоны (19)     работают сейчас - 2    работали ранее - 17

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Кулешов СергейМоскваЗаместитель директора департамента
Цуркин АлександрМоскваДиректор направления

Цифровой паспорт (18 проектов)

Список известных внедрений ИТ-систем в организации. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаГэндальф (Gendalf)Гэндальф: Скан-АрхивСЭД, СЭД - Системы потокового распознавания2018
Описание проектаСэйфТек (SafeTech), Banks Soft Systems, BSS (Бэнкс Софт Системс, БСС)SafeTouchИБ - Аутентификация2015
Описание проектаPlatformix (Платформикс)ЦОД Проекты создания и модернизацииЦОД, Центры обработки данных - технологии для ЦОД2014
Описание проектаBanks Soft Systems, BSS (Бэнкс Софт Системс, БСС)BSS e-Government Gate2013
Описание проектаBanks Soft Systems, BSS (Бэнкс Софт Системс, БСС)ДБО BS-ClientСистемы дистанционного банковского обслуживания2013
Описание проектаLeta IT-companyПроекты внешнего аудита ИТ и безопасности (в тч PCI DSS и СУИБ)ИБ - Антивирусы, ИБ - Антиспам, ИБ - Аутентификация, ИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Предотвращения утечек информации, ИБ - Резервное копирование и хранение данных, ИБ - Средства шифрования2013
Описание проектаАстерос Информационная безопасность (ранее Кабест)Комплексные проекты по информационной безопасностиИБ - Антивирусы, ИБ - Антиспам, ИБ - Аутентификация, ИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Предотвращения утечек информации2013
Описание проектаПрогнозФорсайт. Аналитическая платформа (ранее Prognoz Platform)BI2013
Описание проектаSoftline (Софтлайн)HPE ArcSight ESM (Security Information and Event Management, SIEM)ИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Предотвращения утечек информации, ИБ - Управление информацией и событиями в системе безопасности (SIEM)2013
Описание проектаDeviceLock (ранее Смарт Лайн Инк (Smart Line))DeviceLock Endpoint DLP SuiteИБ - Предотвращения утечек информации2012
Описание проектаТеррасофт (Terrasoft, ТС-Консалтинг)Bpm`online bankBPM, CRM, SaaS - Программное обеспечение как услуга2012
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхContour BIBI2012
Описание проектаНеофлекс (Neoflex)FICO Capstone Decision Accelerator (CDA)BI, ИБ - Система обнаружения мошенничества (фрод)2012
Описание проектаБОСС. Кадровые системыБОСС-КадровикHRM, SaaS - Программное обеспечение как услуга2011
Описание проектаАстерос Информационная безопасность (ранее Кабест)Проекты внешнего аудита ИТ и безопасности (в тч PCI DSS и СУИБ)ИБ - Антивирусы, ИБ - Антиспам, ИБ - Аутентификация, ИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Предотвращения утечек информации, ИБ - Резервное копирование и хранение данных, ИБ - Средства шифрования2011
Описание проектаDatex Software (Датэкс Софтвер)E-staff (ранее E-Staff Рекрутер)HRM2010
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхПроекты построения комплексной ИТ-инфраструктурыИТ-аутсорсинг, Серверные платформы---
Описание проектаАкадо-Телеком (Комкор)Комкор-БанкСЭД, СЭД - Системы потокового распознавания---

СТАТУСЫ (2) СМ. ТАКЖЕ (40) СУДЕБНЫЕ ДЕЛА (23)

История

2017: Интеграционный проект по переходу на единую ИТ-платформу Банка «Открытие»

Основная статья: Банк Открытие (информационные системы)

Банк «Открытие» завершает интеграционный проект перевода на единую ИТ-платформу филиалов присоединенного банка «Петрокоммерц». В июне 2015 года была завершена процедура юридического присоединения банка «Петрокоммерц» к банку «ФК Открытие», и начался проект перевода всех филиалов «Петрокоммерц» на общие бизнес-процессы, единую АБС и общий процессинг, а также оптимизации объединенной сети отделений и филиалов. В феврале 2017 года проект завершился миграцией последнего московского головного филиала банка «Петрокоммерц».

Проект был выполнен через пошаговую миграцию каждого филиала, а для сохранения достигнутого уровня сервиса осуществлялись доработки продуктов и сервисов на целевой ИТ инфраструктуре.

Для реализации проекта в ИТ банка «Открытие» было сформировано пять команд, отвечающих за различные функциональные области. Успешная координация команд позволила реализовать масштабный проект в запланированные сроки и сохранить качество обслуживания клиентов.

«Завершив юридическую часть проекта присоединения банка Петрокоммерц, мы продолжили реализовывать интеграционные процессы, - резюмирует первый заместитель председателя правления «ФК Открытие» Владимир Рыкунов, возглавлявший до присоединения банк «Петрокоммерц». – Переход на единую IT-платформу, унификация бизнес-процессов и продуктового ряда, переформатирование региональной сети были осуществлены в комфортном для клиентов режиме».
Директор по информационным технологиям банка «Открытие» Кирилл Меньшов подчеркивает: «В результате проекта банк получил возможность существенно сократить операционные издержки за счет отказа от АБС ЦФТ IBSO и процессинга Way4, использовавшихся в банке «Петрокоммерц», а также всей соответствующей инфраструктуры. В частности, в соответствии со стратегией банка использования платформы х86 были выведены из эксплуатации дорогие в обслуживании Hi-End RISC сервера. Интеграционная команда в 2017 году сосредоточится на следующих проектах гармонизации ИТ-ландшафта банка».

2016: Включение в состав Банка "Открытие"

23 августа 2016 года «Открытие Холдинг» объявила о завершении интеграции своей банковской группы. Номос-банк, Банк «Открытие», Ханты-Мансийский банк и Банк «Петрокоммерц» объединены в Банк «Открытие» — крупнейший частный банк в России.

2012: Основной расчетный банк "Лукойл" в рублёвой зоне

Располагает дочерними банками: ОАО Комирегионбанк «Ухтабанк» (Коми), Ставропольпромстройбанк-ОАО (Ставропольский край), ПАО «Банк Петрокоммерц-Украина» (Украина). Имеет 18 региональных филиалов. В круг предприятий, обслуживаемых банком, входят ОАО «ЛУКОЙЛ» и его дочерние предприятия, «Соликамский магниевый завод», «Северо-Каспийское морское пароходство», «Новороссийский судоремонтный завод», корпорация «Лизингстроймаш», «Московская телекоммуникационная корпорация», предприятия «Базовый элемент», торговая сеть «Техносила», ГНК Нафта-Москва и другие.Миграция с SAP SuccessFactors и SAP HCM на российские HR-решения: как выстроить стратегию перехода 2.4 т

Банк является одним из стратегических активов Группы «ИФД КапиталЪ», — одного из крупнейших диверсифицированных холдингов, активы которого представлены в нефтегазовой отрасли, финансовом секторе, сфере пенсионного обеспечения, энергетике, масс–медиа и высоких технологиях.

Группа «ИФД КапиталЪ» входит в ТОП-100 крупнейших компаний России по размеру выручки (по данным рейтингов «Финанс-500» и «Эксперт-400»).

«Петрокоммерц» является основным расчетным банком ОАО «ЛУКОЙЛ» в рублевой зоне.

2008 — 2011

  • получение лицензии Банка России на осуществление операций с драгоценными металлами
  • утверждение Советом Директоров 5-летней Стратегии развития до 2016 года
  • вступление в Ассоциацию факторинговых компаний

В 2011 году банк «Петрокоммерц» является универсальным кредитно-финансовым институтом, оказывающим полный спектр банковских услуг. Банк «Петрокоммерц» входит в ТОП-30 крупнейших банков Российской Федерации по основным финансовым показателям.

2006 — 2007

  • получение статуса Уполномоченного Банка Правительства Москвы
  • начало эквайринга банковских карт MasterCard и Maestro международной платежной системы MasterCard
  • выход на международный рынок капитала

2004 — 2005

  • Банк вошёл в состав одного из крупнейших в России финансовых холдингов — Группу «ИФД КапиталЪ»

включение в систему страхования вкладов

2003

  • Банк консолидирует дочерние банки в Республике Коми (ОАО Коми региональный банк «Ухтабанк»), Ставропольском Крае (Ставропольпромстройбанк-ОАО), на Украине (ЗАО «Банк Петрокоммерц-Украина») и Республике Молдове (КБ «UNIBANK» А.О.)
  • размещение первого облигационного займа на сумму 1 млрд руб. на бирже ММВБ
  • присвоение кредитного рейтинга международным агентством Moody’s Investors Service
  • начало эмиссии банковских карт международной платежной системы MasterCard Int.

2000 — 2002

  • получение статуса уполномоченного банка Государственного таможенного комитета РФ
  • выпуск расчетной таможенной карты для реализации клиентами расчетов и таможенных сборов на таможенных пунктах
  • приобретение пакета акций ОАО Коми региональный банк «Ухтабанк»
  • вхождение в ТОП 30 крупнейших банков России по размеру активов, капитала и прибыли
  • вхождение в ТОП 1000 крупнейших банков мира по версии журнала The Banker
  • присвоение кредитного рейтинга международным агентством Standard & Poor’s
  • вступление в Российскую Торгово-промышленную палату

1998 — 1999

  • получение статуса опорного банка Группы «ЛУКОЙЛ» — начало предоставления отчетности по международным стандартам
  • выход на основные торговые площадки российского валютного и фондового рынков

ММВБ и РТС

1996 — 1997

  • выход на рынок пластиковых карт, создание сети банкоматов и собственного процессингового центра
  • выход на денежный рынок за счет расширения сети банков-корреспондентов в России и за рубежом
  • вступление в международную платежную систему Visa International

1992 — 1995

  • учреждение Банка «Петрокоммерц» (апрель 1992)
  • получение Генеральной лицензии на осуществление банковских операций (сентябрь 1993) — вступление в основные банковские союзы, организации и ассоциации