Компания: | ЦНТИ Прогресс |
Семинар поможет ознакомиться с основными методиками и инструментами управления качеством, оценить достигнутый уровень качества и сформировать алгоритм действий по разработке и внедрению мероприятий по оптимизации процесса обеспечения качества
Для кого
- для руководителей предприятий, директоров по качеству, специалистов служб качества и всех заинтересованных специалистов
- Краткое описание
- Основополагающие принципы построения системы менеджмента качества (СМК) на предприятии. Серия стандартов ISO 9000, включая последние изменения стандарта ISO 9001:2015.
- Оценка соответствия разработанной СМК требованиям стандарта. Практическое занятие: техника проведения внутреннего аудита.
- Оценка достигнутого уровня качества и определение текущих и потенциальных проблем с качеством. Производственные показатели управления качеством. Система показателей качества функционирования предприятия в целом (KPI).
- Современные инструменты и методы оптимизации качества и практические приёмы их использования: Бережливое производство, Система 6 Сигм, Система 5S, Всеобщая система управления качеством TQM и др.
- Совершенствование СМК на основе внедрения комплексной системы менеджмента качества Кайдзэн (постоянное совершенствование).
- Оптимизация процесса управления качеством.