Управление проектами ПАУ

Программный продукт «Управление проектами ПАУ» разработан компанией «Русские информационные технологии». Предназначен для автоматизации работы арбитражных управляющих и юридических компаний. Программа позволяет организовать управление проектами и задачами, взаимодействие внутри компании, контроль исполнения поручений.

Управление проектами ПАУ 2.1

Компания «Русские информационные технологии» объявила в сентябре 2012 года о выходе новой версии системы «Управление проектами ПАУ» 2.1, предназначенной для организации проектной работы, управления задачами в компании. В новой версии системы появилась возможность ведения бюджета проекта и организации в целом.

Одним из наиболее важных и ожидаемых изменений в системе стал раздел Доходы/Расходы, разработанный для ведения финансового учета и планирования бюджета проектов.

Раздел содержит несколько подразделов и позволяет вести несколько счетов с выбором валюты счета, указанием начального баланса и счета по умолчанию, учет всех операций, доходов и расходов. Кроме того, предстоящие доходы и расходы можно запланировать и назначить период повторения, а затем перевести в фактические операции.Как перенести 300 Тбайт данных с решений IBM и Oracle на российские. Опыт РСХБ на TAdviser SummIT 30.7 т

В новом разделе работа по бюджету ведется конфиденциально, права доступа определяет руководитель проекта. Классификация операций по категориям и подкатегориям позволяет в любой момент сделать нужную выборку данных по различным критериям и фильтрам: по счету, категории, дате операции, по проектам и др. Разработана функция переноса операций и остатков по счетам, а также денежных средств с одного счета на другой. Доработана функция уведомления участников проекта по всем событиям с операциями и счетами. Также в шаблоны документа теперь можно добавлять пользовательские параметры.

Новая версия системы «Управление проектами ПАУ» 2.1 позволяет вести финансовые операции организации, спланировать бюджет проекта заранее и гибко корректировать его в процессе. Сегодня решение задачи объединения процесса планирования бюджета и управления проектами — это еще один шаг к эффективному управлению как отдельными процессами, так и всей компанией в целом.

Управление проектами ПАУ 2.2

Наиболее значительные изменения коснулись раздела Доходы/Расходы, разработанного для ведения финансового учета и планирования бюджета проектов. Была разработана возможность вести списки счетов, доступных для нескольких проектов, в подразделе «Общие счета». Сделать выборку операций сразу по нескольким счетам не составит труда, а также теперь к операциям можно приложить расходные документы.

Значительно улучшено быстродействие системы и доработана политика конфиденциальности при работе с проектами.

Также дополнена работа по проектам: теперь можно создать несколько однотипных проектов по одному предприятию. В работе с мероприятиями появился ряд возможностей: назначение исполнителя, комментирование, уведомления о новых комментариях и других изменениях статуса мероприятия.