| Разработчики: | SAP SE |
| Отрасли: | Государственные и социальные структуры, Консалтинг, включая управленческий и кадровый |
Содержание |
2003-2009
В 2003 году компания SAP создала у себя департамент Value Engineering, а спустя четыре года аналогичное подразделение под названием `Отдел оценки инвестиций` появилось и в структуре `SAP СНГ`. Методологии, созданные в Value Engineering, применяются в более чем в 400 проектах.
В самых общих словах методология сводится к тому, что заказчик оценивает каким-либо образом определенные ключевые показатели деятельности своего предприятия, затем они с помощью специального инструмента сопоставляются с аналогичными показателями других предприятий-клиентов SAP из той же отрасли. Такое сравнение позволяет выявить слабые места (низкие значения KPI), после чего заказчик может узнать, какой экономический эффект будет получен в результате доведения KPI до того или иного уровня. И эффект этот оценивается не расчетным путем, а на основе результатов, достигнутых реальными клиентами SAP, занесенными в БД лучших практик корпорации. Фактически заказчик узнает, каков будет экономический эффект от произведенных изменений, но вопрос о том, как реализовать необходимые преобразования, потребует привлечения консультантов-внедренцев[1].
Что такое Value Engineering?
SAP Value Engineering помогает связать воедино развитие ИТ и вопросы бизнеса, а также…
- Обосновать бюджет на проект внедрения SAP
- Поддержать ИТ директоров в их дискуссиях с финансовым и генеральными директорами, и другими бизнес-заказчиками
- Приоритизировать проект внедрения SAP
- Заручиться поддержкой топ-менеджеров и менеджеров среднего звена
Методология SAP Value Management
SAP разработал методологию оценки отдачи от инвестиций в ИТ решения
2016: SAP Value Engineering указывает на точки роста экономики России
Подход «государство как корпорация» стал основой позитивных изменений в экономике ряда стран мира. Специалисты SAP исследовали в 2015 году возможность его применения в России с помощью инструментария SAP Value Engineering, чтобы выделить потенциальные зоны роста, сформировать и представить набор конкретных инициатив, каждая из которых может быть реализована в краткосрочной перспективе и качественно улучшить ту или иную прикладную область.
Эксперимент проводился специалистами SAP на протяжении 9 месяцев, в ходе которых было выработано более 100 вариантов инициатив. В итоге были выбраны 10 наиболее перспективных проектов, которые оказывают существенное влияние на жизнь граждан и всей страны. Каждая из инициатив подразумевает вполне конкретные и поддерживаемые технологиями изменения в соответствующей области, и каждая из них считается исполнимой.TAdviser выпустил новую Карту «Цифровизация ритейла»: 280 разработчиков и поставщиков услуг 
1. Общие цели и персональная ответственность. Системное внедрение новых методов государственного управления на базе современных информационных технологий. Система повышения эффективности органов государственного власти должна обеспечить прозрачность полномочий и целей органов власти, управление показателями их эффективности, а также интеграцию целей с деятельностью государственных служащих на всех уровнях.
2. Цифровая экономика. Создание современной системы макроэкономического анализа и прогнозирования. Информационные технологии в этом случае помогают в оценке экономической ситуации и находят применение при разработке сценариев развития национальной экономики.
3. Баланс надзора и бизнеса: внедрение риск-ориентированного подхода в государственном контроле.
4. Освоение территорий: модернизация автомобильных дорог России.
5. Арктика: интегрированная платформа для развития Северного морского пути.
6. Модернизация промышленности и ОПК. Цифровая трансформация российской промышленности и ОПК с применением новой модели производственно-экономических отношений, с целью долгосрочного партнёрства государства и ОПК.
7. Предупреждён — вооружён. Развитие системы распределённых ситуационных центров для эффективного реагирования на новые виды угроз.
8. Активное долголетие или долгая старость. Переход от разового оказания медицинской помощи к постоянному медицинскому сопровождению человека, а также к формированию профилактической медицины.
9. Образование без границ. Активная интеграция в процессы трансформации сферы образования, учитывая при этом глобализацию данного рынка.
10. Энергоэффективность. Использование единой информационно-аналитической платформы, базирующейся на хранилище энергоданных и содержащей объективные показатели расхода энергоресурсов.
