Заказчики: Бубль-Гум Подрядчики: Axelot (Акселот) Продукт: Axelot WMS X5На базе: 1С:Предприятие 8.3 Второй продукт: Datareon Platform Дата проекта: 2021/09 — 2024/09
|
Технология: Складская автоматизация
Технология: Data Quality - Качество данных
Технология: MDM - Master Data Management - Управление основными мастер-данными
|
2024: Внедрение Axelot WMS
Благодаря переходу на AXELOT WMS компания «Бубль-Гум» смогла реализовать новые технологические процессы на складе и повысить эффективность работы распределительного центра. Об этом Axelot (Акселот) сообщил 4 декабря 2024 года.
Целями проекта внедрения AXELOT WMS были:
- Автоматизация внутрискладских перемещений товаров и увеличение прозрачности операций.
- Улучшение контроля и прослеживаемости КИЗов, чтобы исключить отгрузку в магазины товаров с кодами, не прошедшими валидацию.
- Внедрение новых технологических подходов к сборке товара (волновой и кластерный отбор, контроль сроков годности).
Реализацией проекта занимались специалисты AXELOT. Типового функционала AXELOT WMS оказалось достаточно, чтобы охватить большую часть бизнес-процессов. Проектная команда также выполнила настройку системы для того, чтобы учесть все особенности грузооборота и полностью автоматизировать управление входящим и исходящим потоками, а также внутрискладскими операциями.
В AXELOT WMS реализована возможность проверки валидности кода маркировки товара во время приемки и перед финальной упаковкой. Для проведения проверки при сканировании КИЗа система обращается к дополнительному сервису корпоративной системы. Если код оказался не валиден, то он откладывается в «корзину» для дальнейшего разбирательства.Облачные сервисы для бизнеса: особенности рынка и крупнейшие поставщики. Обзор TAdviser
Заказы распределяются между исполнителями в зависимости от товарных зон. Кладовщик собирает несколько заказов одновременно в своей зоне, затем в зоне консолидации собирается партия заказов на одну или несколько палет для отправки в магазин. При этом соблюдается разделение товаров по зонам торговой точки.
Внедрение AXELOT WMS было решено выполнять поэтапно, зона за зоной, по товарным группам, чтобы минимизировать возможные простои и снизить нагрузку на сотрудников. Таким образом, постепенно все складские операции были переведены под управление WMS с минимальным влиянием на бизнес-процессы.
Во время работы над проектом команда со стороны «Бубль-Гум» была очень вовлечена в процесс и тесно взаимодействовала со специалистами AXELOT. Это не только положительно сказалось на ходе внедрения благодаря быстрому реагированию на возникающие вопросы со стороны ответственных сотрудников, но и позволило проектной команде заказчика лучше разобраться в функциональных возможностях системы, получить ответы «из первых уст» и понять логику и принципы проектирования бизнес-процессов в новой для себя системе.
Переход на AXELOT WMS позволил компании «Бубль-Гум» повысить эффективность работы распределительного центра за счет модернизации логистических процессов. Реализованы различные технологии отбора, исключены непроизводительные операции, снижено влияние человеческого фактора, учтены требования регуляторов – работа склада стала гораздо более «прозрачной» и контролируемой.