Аква Стар (Кострома) (1С:ERP Управление предприятием 2.0)

2020: Внедрение 1С:ERP Управление предприятием 2.0

Целями проекта были:

• Переход с устаревшей платформы "1С:Управление производственным предприятием 8" на современную платформу;
• Автоматизация основных процессов предприятия (Производство, Склад, Закупки, Качество, Отгрузка, Бухгалтерский и Налоговый учет, МСФО (для целей учета Основных средств);
• Сохранение и развитие достигнутого уровня интеграции и автоматизации в компании;
• Повышение операционной эффективности за счет унификации бизнес-процессов в группе компаний и внедрения лучших практик.

В рамках анализа решений, предлагаемых рынком, было выбрано решение фирмы "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2", как наиболее подходящее для отраслевой адаптации в части покрытий ключевых требований. Важным фактором также служило множество реальных внедрений "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в различных отраслях.

В процессе реализации компании IBS совместно с Заказчиком необходимо было решить следующие задачи:

• Сбор и анализ требований к автоматизируемой системе
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Настройки решения (программы) для начала ведения учета
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Обучение персонала
• Поддержка при запуске системы в промышленную эксплуатацию

Были внедрены следующие функциональные блоки:

• Производство
• Закупки и склад
• Качество
• Бухгалтерский и налоговый учет
• МСФО (в части Основных средств)
• Ремонты

Результат выполнения проекта:

• Формализованы и реализованы целевые БП процессы в рамках интегрированного взаимодействия с управляющей компанией
• В течении 8 месяцев осуществлен переход на современную платформу с сохранением высокого уровня автоматизации БП, который был наработан в течении многих лет эксплуатации системы "1С:Управление производственным предприятием 8"
• Обеспечена площадка для дальнейшего развития БП, которые были ограничены действующей системой до момента внедрения "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" (детальное управления закупками, производством, оперативной отчетностью)