"АрселорМиттал Кривой Рог" внедрил систему управления рабочими ресурсами

22 мая 2014 года компания SAP СНГ, консалтинговая компания АГЕЛЕС и ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» (АМКР) сообщили о завершении внедрения решения для управления персоналом - SAP ERP HCM (Human Capital Management).

Задачи проекта

Группа ArcelorMittal приняла решение о модернизации HR-процессов поскольку действующая в компании система учета и расчета заработной платы, кадрового учета, морально устарела и требовала значительных затрат на сопровождение и доработки, обладая при этом серьезными ограничениями в части функционала и масштабируемости - отсутствовала связь с централизованной системой учета кадров, реализованной на основе решения SAP.

Ход проекта

Проект внедрения SAP ERP HCM, в котором генеральный подрядчик - подразделение SAP Consulting, а субподрядчик компания АГЕЛЕС, помог оптимизировать процессы управления персоналом предприятия сразу по нескольким направлениям: расчет заработной платы, администрирование персонала, организационный менеджмент, управление временными данными. В проекте реализована интеграция с глобальной НСМ-системой группы ArcelorMittal в Бельгии – в ней собираются данные по всем сотрудникам в пяти странах.

Внедрение проекта проводилось с декабря 2011 года и продолжалось более года.

Итог проекта

Локальная система SAP HCM в Кривом Роге интегрирована в глобальную систему SAP Группы ArcelorMittal. В системе ведется штатное расписание, производится расчет заработной платы и учет рабочего времени для 30 тыс. сотрудников АМКР. На базе Центра компетенции по поддержке внедренных продуктов SAP ERP HCM прошли обучение 300 пользователей.

«Для украинского подразделения ArcelorMittal важно интегрироваться в глобальную структуру группы, выстраивая единые процессы во всех ключевых областях, в том числе – в управлении персоналом. Решение SAP ERP HCM, благодаря своей масштабируемости и гибкости, позволяет решить одну из важнейших задач в этом процессе: оптимизировать управление персоналом с учетом единых корпоративных стандартов компании и локальной специфики, в том числе – в области законодательства», - отметил Максим Матяш, региональный директор SAP в Украине.

«Безусловно, это был один из самых сложных проектов SAP в Украине, учитывая масштаб предприятия и задачи по интеграции украинской системы SAP с глобальной системой ArcelorMittal. Решающими факторами для успеха проекта, конечно же, оказались поддержка руководства ArcelorMittal Кривой Рог и квалификация команды проекта, как со стороны ArcelorMittal, так и со стороны SAP Consulting», - поведал Максим Игнатенко, директор по консалтингу SAP Украина.

«Сокращение объёма обрабатываемой вручную информации, ускорение процесса закрытия расчета заработной платы, единая система и единые правила ведения данных по персоналу создали для «АрселорМиттал Кривой Рог» новые возможности для эффективного управления персоналом: расчет зарплаты, кадровый учет и ряд других задач решаются сегодня оперативно, на основании точных и прозрачных данных», - подчеркнула Ирина Ефимчук, директор по персоналу ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог».