| Заказчики: ДПО Пластик Дзержинск; Химическая промышленность Подрядчики: Softline (Софтлайн) Продукт: Software Asset Management (SAM)Дата проекта: 2015/10 — 2015/12
|
Технология: ITSM - Системы управления IT-службой
|
Компания Softline объявила в январе 2016 года о реализации проекта по комплексному анализу лицензионного соответствия программного обеспечения Microsoft, установленного в ДПО «Пластик». В результате заказчик получил рекомендации по лицензированию с учетом специфики ИТ-инфраструктуры, а также подробный план оптимизации управления ИТ-активами.
Производственное объединение «Пластик» является крупным переработчиком полимерных материалов. Предприятие производит современные упаковочные материалы, жесткие пленки ПВХ для пищевой и фармацевтической промышленности, гранулированные и листовые пластикаты ПВХ различных марок для кабельной и обувной промышленности. Компания имеет 6 технологических производств, где занято более 1500 человек.
Реализация проекта была обусловлена отсутствием на предприятии эффективного инструмента учета программных ресурсов, и как следствие, полной информации по текущим контрактам и лицензиям Microsoft. Для планирования закупок ПО в будущем и оптимизации расходов на ИТ-инфраструктуру было принято решение о реализации проекта по инвентаризации программных активов Microsoft с использованием методологии Software Asset Management (SAM).
В рамках проекта специалисты Softline провели инвентаризацию ПО всего компьютерного парка заказчика, сверку лицензий с фактическими учетными данными, а также проанализировали правоустанавливающие документы, касающиеся программного обеспечения Microsoft. По результатам исследования специалисты Softline подготовили рекомендации по оптимизации пакета лицензий, принадлежащих заказчику, а также план перехода на следующий уровень SAM, что позволит компании минимизировать юридические и финансовые риски, оптимизировать расходы, а также эффективно использовать ПО.
 | Реализация SAM-проекта позволила нам точно установить объем используемых программных активов, оптимизировать расходы на ИТ-инфраструктуру, основываясь на реальных бизнес-потребностях», — прокомментировал результаты проекта. Андрей Синев, начальник УИТ, ДПО «Пластик»
|  |
