БФТ завершила проект по развитию АИС УБП 1-М Департамента финансов города Москвы

2018

26 июня 2018 года компания БФТ сообщила о завершении проекта по развитию автоматизированной информационной системы управления бюджетным процессом (АИС УБП 1-М) Департамента финансов города Москвы. Целью проекта была модернизация функций исполнения бюджета системы в соответствии с последними изменениями нормативно правового пространства Российской Федерации и города Москвы.

Ход проекта

Сотрудничество Компании БФТ и Департамента финансов города Москвы осуществляется в рамках внедрения, сопровождения и развития двух систем – автоматизированной системы управления городскими финансами (АСУ ГФ) и автоматизированной информационной системы управления бюджетным процессом (АИС УБП–1 М). АСУ ГФ представляет собой информационно-аналитическую систему планирования Москвы, а АИС УБП–1 М обеспечивает исполнение бюджета и контроль. На 26 июня 2018 года в едином информационном пространстве этих систем работают более 15 600 пользователей и 2700 организаций.

Последние изменения федерального и московского законодательства, касающиеся бюджетного процесса, обусловили необходимость развития АИС УБП–1 М.

Итог проекта

В рамках доработки системы были проведены работы по модернизации механизма автоматизации операций с наличными денежными средствами, совершенствованию учета бюджетных обязательств и операций с федеральными средствами на лицевых счетах учреждений Москвы.

Также в рамках проекта была осуществлена модернизация информационного взаимодействия c другими информационными системами города и Российской Федерации, усовершенствован сбор консолидированной отчетности учреждений и органов исполнительной власти Москвы в части обеспечения юридической значимости, а также осуществления предиктивного контроля при сборе отчетности.

Благодаря городскому Электронному бюджету Департамент финансов управляет технологическими финансовыми процессами в рамках всей бюджетной сети Москвы. Подобная технологическая централизация предоставила нам возможность внедрения проактивного контроля документов еще на этапе их обработки в учреждениях. Например, в результате проекта по технологической централизации сбора и консолидации бюджетной (бухгалтерской) отчетности, который мы осуществили в течении прошлого года (это более 2500 субъектов отчетности и 11000 пользователей), мы блокируем возможность подписания электронной подписью те документы, которые не прошли автоматическую камеральную проверку, выполненную программным способом. Первые результаты этого проекта показали сокращение за год количества версий форм отчетности, предоставленной органами власти, на 13%.В дальнейшем мы ожидаем еще более качественных результатов. Елена Зяббарова, министр Правительства Москвы, руководитель Департамента финансов города Москвы

2013

31 декабря 2013 года стало известно о завершении проекта модернизации системы управления бюджетным процессом в Департаменте финансов города Москвы. Интегратор в проекте компания БФТ.

Ход проекта

Эксперты компании БФТ доработали функционал системы исполнения бюджета города Москвы на основе создания единого правового, методологического и информационного пространства на всех уровнях взаимодействия, а также в части обеспечения контроля за исполнением бюджета Москвы.

Итог проекта