Компания БФТ систематизировала нормативно-правовую и методическую базу в Департаменте экономической политики и развития города Москвы
Заказчики: Департамент экономической политики и развития города Москвы (ДЭПиР) Москва; Государственные и социальные структуры Дата проекта: 2014/10
|
Содержание |
В 2013 году в Департаменте экономической политики и развития г. Москвы была проведена значительная работа по систематизации и совершенствованию нормативно-правовой и методической базы. Проведенные мероприятия определили подходы и требования к формированию перечней государственных услуг (работ), а также государственных заданий, оказываемых и выполняемых государственными учреждениями города. Компания БФТ приняла активное участие в реализации данного проекта. Так, экспертами Компании были разработаны методические подходы, включавшие в себя анализ существовавших на тот момент перечней государственных услуг (работ) и подходов к их формированию, и предложения по их совершенствованию и рекомендации по их доработке.
Выбор решения
Однако, несмотря на достигнутые в 2013 году результаты, нерешенными остались некоторые принципиально важные для построения эффективной системы управления государственными учреждениями города Москвы задачи:
- Переход к реальным единым нормативам и отказ от индивидуальных выравнивающих коэффициентов для отдельных учреждений.
- Совершенствование содержательного наполнения и форм представления информации в автоматизированной системе управления государственными финансами (АСУ ГФ), в которой в настоящее время работают более 3400 организаций и учреждений г. Москвы.
- Завершение процесса реструктуризации и повышения эффективности деятельности сетей государственных учреждений г. Москвы, подведомственных различным органам исполнительной власти.
Для того чтобы успешно решить поставленные задачи и повысить эффективность бюджетных расходов, Департамент экономической политики и развития г. Москвы принял решение[1] об усовершенствовании методических подходов к финансовому обеспечению оказания государственных услуг (выполнения работ). В результате реализация проекта была доверена Компании БФТ.
Ход проекта
Проект реализовывался по трем основным направлениям:
- Разработка методических подходов к созданию условий для использования единых нормативов финансового обеспечения оказания государственных услуг (выполнения работ).
- Разработка методических подходов к определению потенциальных источников повышения эффективности бюджетных расходов на оказание государственных услуг (выполнение работ).
- Разработка подходов к форме, структуре и содержанию регламентов ведения справочников АСУ ГФ, ответственность за формирование которых возложена на Департамент экономической политики и развития г.Москвы (категории потребителей, показатели объема, показатели качества, виды (группы) учреждений).
В рамках проекта экспертами Компании БФТ также оказывается консультационная поддержка деятельности Департамента экономической политики и развития г. Москвы и иных органов исполнительной власти по совершенствованию деятельности государственных учреждений.
Результат
Таким образом, в результате реализации проекта будут разработаны методические подходы, которые в значительной степени позволят повысить качество и обоснованность финансового обеспечения оказания государственных услуг и выполнения работ государственными учреждениями города Москвы.