Заказчики: Инзенский ДОЗ, ПФ Инза; Лесное и деревообрабатывающее хозяйство Подрядчики: АгроСервис-ИТ Продукт: 1С:Предприятие 8.0Дата проекта: 2014/07
Количество лицензий: 60
|
Автоматизированы следующие функции:
- Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет прихода ТМЦ
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Различная отраслевая специфика
- Производство, услуги
- Объемно-календарное планирование производства
- Планирование потребности в материалах
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет фактической себестоимости
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление ремонтами основных средств (CMM, EAM)
- Учет затрат на производство
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет производственных заказов
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет услуг производственного характера
- Цеховое (посменное) планирование производства
- Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
- Кадровый учет
- Расчет зарплаты
- Регламентированная отчетность
- Учет рабочего времени
- Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
- Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
- Взаиморасчеты с покупателями
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Планирование продаж
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Учет продаж ТМЦ
- Ценообразование, прайс-листы
- Склад и логистика
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Управление ордерным складом
- Управление складскими запасами
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
- Бухгалтерский учет
- Банк и касса
- Завершение периода
- Нематериальные активы
- Основные средства
- Производственные операции
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Налоговый учет
- Финансовый анализ
Описание
Были пройдены следующие этапы внедрения:
- Установка продукта у клиента,
- Изучение продукта клиентом,
- Консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам,
- Предконтрактные работы (переговоры, экспресс-обследование, коммерческое предложение),
- Первичные работы по контракту (соглашение о намерениях, Разработка Устава проекта, Подписание договора),
- Обследование и составление ТЗ,
- Консалтинговые услуги,
- Создание контрольных примеров на данных заказчика,
- Начальное обучение пользователей и проектной команды заказчика,
- Кодирование,
- Ввод начальных данных, перенос данных из заменяемых систем,
- Обучение пользователей,
- Ввод в опытную эксплуатацию,
- Эксплуатационное тестирование,
- Передача в промышленную эксплуатацию,
- Первичное сопровождение (поддержка пользователя),
- Абонентское сопровождение.
Ведется разработка новых отчетов и обработок, обновление регламентированных форм отчетности а также оказываются консалтинговые услуги.
Были автоматизированы следующие участки и бизнес-процессы:
- Планирование продаж
- Продажи
- Розничные продажи
- Закупки
- Управление денежными средствами
- Склад
- Планирование производства
- Управление производством без графика производства
- Расчет себестоимости продукции
- Внеоборотные активы
- Кадры
- Зарплата
- Регламентированный учет
- Бюджетирование
Сначала был выполнен анализ бизнес-процессов и производственного цикла предприятия. Затем выполнялось написание программного кода, тестирование доработок и сбор данных по улучшению работы в программе на территории заказчика.Цифровизация строительства: особенности рынка, многообещающие технологии, ключевые ИТ-поставщики. Обзор TAdviser
В заключении проводилось обучение и консультирование пользователей с окончательной сдачей работ.
Внедрение системы дало предприятию в целом, конкретным подразделениям и руководителям автоматизацию процессов производства, закупки, продаж, бюджетирования, фин. планирования.
Планы дальнейшего развития системы - переход на "1С:ERP. Управление предприятием 2.0"