| Заказчики: Крановые технологии Челябинск; Машиностроение и приборостроение Подрядчики: BFG Group (БФГ Групп) Продукт: BFG iMRPВторой продукт: BFG Simulation (ранее BFG CMT) Третий продукт: Консалтинговые проекты Дата проекта: 2016/03 — 2017/02
|
Технология: APS - Системы синхронного планирования производств
Технология: MES - Управление производствами и ремонтами
Технология: ИТ-аутсорсинг
|
2017: Анализ возможностей и ограничений производственных бизнес-процессов
В начале проекта спрос на продукцию превышал литейно-механического завода "Крановые технологии". Стояла задача организовать производство так, чтобы выполнить увеличенный объем заказов. BFG Group провели проект анализа возможностей и ограничений производственных бизнес-процессов ООО "Крановые технологии" на основе применения собственного программного обеспечения.
В рамках проекта осуществлены работы:
- Этап сбора, верификации и валидации данных;
- Создана имитационная модель производства;
- Проведен анализ возможностей и ограничений;
- Построены альтернативные модели «как может быть» с устанением ограничений;
- Разработан проект комплексного реинжиниринга предприятия на основе цифровой модели со сроком окупаемости 3 месяца.
В результате реализации подготовленного компанией BFG Group плана реинжиниринга удалось достичь результаты:
- Сокращены циклы производства в 4 раза;
- Увеличена производительность в 2 раза;
- Снижены объемы незавершенного производства и складских запасов в 2,5 раза;
- Увеличена прибыль в 4 раза.
