Заказчики: ОСК 1520 Москва; Строительство и промышленность строительных материалов Подрядчики: ITLand Group (АйТиЛенд-Софт) Продукт: 1С:PM Управление проектамиДата проекта: 2018/09 — 2019/04
Количество лицензий: 15
|
Технология: Системы управления проектами
|
2019: Внедрение «1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP»
С 2019 года планирование, учет и контроль проектов ООО «ОСК 1520» ведется в автоматизированной системе «1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP».
Решение о внедрении автоматизированной системы управления проектами было принято в связи с возросшим количеством и объемом проектов, сложной структурой работ (субподряд, заказы поставщикам, собственные работы), а также отсутствием консолидированной информации по проектам. Руководителям проектов требовался удобный инструмент, обеспечивающий эффективное планирование и контроль выполнения проектов, в частности позволяющий управлять бюджетом доходов и расходов и сроками выполнения работ в рамках проекта.
Партнером по внедрению выступила компания ITLand, предложившая реализацию проекта на основе типового программного продукта.
Проект по внедрению стартовал в сентябре 2018 года и был выполнен специалистами ITLand в несколько этапов:
- Моделирование и проектирование работы пользователей в системе.
- Обучение пользователей.
- Подготовка базы данных к запуску.
- Разработка инструкций пользователей.
- Тестовая эксплуатация: проведение консультационных работ пользователей системы.
С 22 апреля 2019 года Заказчик перевел автоматизированную систему «1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP» в промышленную эксплуатацию.TAdviser выпустил новую Карту «Цифровизация ритейла»: 280 разработчиков и поставщиков услуг
Ключевые результаты проекта:
- Реализованная система обеспечивает централизованный и консолидированный учет данных для управления проектами.
- В системе осуществляется планирование и контроль исполнения сроков выполнения проектов, планирование и контроль бюджета доходов и расходов проектов, а также бюджета движения денежных средств для проектов.
- В системе смоделированы и предоставлены в распоряжение пользователей важные специфические приемы работы для достижения целей управления проектами.
В рамках проекта обучено 25 ключевых пользователей, автоматизировано 15 рабочих мест.