| Заказчики: Ремпутьмаш Калуга; Машиностроение и приборостроение Подрядчики: CiG Дата проекта: 2010/08
|
Завершен проект по формированию корпоративной структуры и системы корпоративного управления для Группы компаний «Ремпутьмаш», входящей в холдинг ОАО «РЖД». Консалтинговые работы в рамках проекта вела компания CiG.
Работы выполнялись в рамках разработки стратегической концепции, корпоративной структуры и системы корпоративного управления Группы компаний (ГК) «Ремпутьмаш». В ходе работ специалисты CiG Business Consulting подготовили:
- целевую структуру владения юридическими лицами, входящими в группу;
- модель корпоративного управления;
- типовую организационную структуру группы и компаний в ее составе, описание процессов взаимодействия между ними;
- структуру центров финансовой ответственности ГК и принципиальная схема финансовых потоков;
- укрупненный план перехода к целевой структуре ГК.
Результатом стала прозрачная и сбалансированная система корпоративного управления, способная обеспечить достижение стратегических целей, повысить привлекательность ГК для инвесторов.
