| Заказчики: Русбурмаш Машиностроение и приборостроение Подрядчики: Первый Бит Продукт: 1С:Зарплата и управление персоналом 8На базе: 1С:Предприятие 8.0 Дата проекта: 2014/02 — 2014/03
|
Содержание |
12 марта 2014 года пресс-служба компании «1С:Первый БИТ» сообщила о завершении специалистами компании «1С:Первый БИТ» проекта автоматизации кадрового учета и расчета заработной платы в комплексной геологоразведочной компании «Русбурмаш».
Задачи проекта
Ранее для кадрового учета и расчета заработной платы «Русбурмаш» использовал несколько различных информационных систем. Учет НДФЛ в разрезе ИФНС обособленных подразделений вели вручную. Из-за разрозненности данных расчет заработной платы и связанных с ней налогов занимал слишком много времени, а данные для бухгалтерии формировались по несколько дней ежемесячно. Контроль расходов на оплату труда по объектам работ (скважинам, договорам) представлялся сложным процессом, что затрудняло расчет производственной себестоимости.
Руководство компании приняло решение о внедрении информационной системы для:
- объединения кадрового учета и расчета заработной платы в одной программе,
- ускорения расчета вознаграждения сотрудникам с учетом различных схем премирования, надбавок и удержаний,
- контроля расходов на оплату труда отдельно по объектам работ.
Выбрали программный продукт «1С:Зарплата и управление персоналом 8». Выбор обусловлен использованием системы на платформе «1С:Предприятия 8» для ведения бухгалтерского и налогового учета - «1С:Бухгалтерия 8 Корп».TAdviser Security 100: Крупнейшие ИБ-компании в России 
Ход проекта
В течение полугода специалисты «1С:Первого БИТа» установили систему, настроили ее в соответствии с требованиями предприятия, перенесли данные кадрового учета и расчета заработной платы из унаследованных систем и электронных таблиц.
Итог проекта
«В результате проекта мы получили единое информационное пространство, в котором объединена работа бухгалтеров, кадровых сотрудников и экономистов подразделений, находящихся в разных субъектах РФ с разными часовыми поясами. Повысилась производительность и качество работы сотрудников, работающих в программе. Теперь, например, сотрудник кадровой службы понимает в комплексе, для чего нужны те или иные данные, и более ответственно относится к вводимой информации. Кроме того, нам удалось более четко распределить ответственность между службами, участвующими в расчете заработной платы», — поведал главный бухгалтер компании «Русбурмаш» Алексей Тихонов.
