Проект

Сибирская горно-металлургическая компания (СГМК) (1С:Управление холдингом)

Заказчики: Сибирская горно-металлургическая компания (СГМК)

Новокузнецк; Металлургическая промышленность

Подрядчики: Первый Бит
Продукт: 1С:Управление холдингом
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2021/01 — 2021/01
Количество лицензий: 200
Технология: CPM
подрядчики - 268
проекты - 1157
системы - 129
вендоры - 76

2021: Внедрение "1С:Управление холдингом"

До внедрения Системы "1С:Управление холдингом 8" основными сложностями было следующее:

  • смешанный способ управления денежными потоками ввиду отсутствия инструмента для ведения централизованного казначейства;
  • трудоемкий процесс отслеживания лимитов задолженности по контрагенту/договору вручную по Группе;
  • трудоемкий процесс отслеживания расходования лимитов БДДС вручную по Группе;
  • трудоемкий процесс сбора управленческой отчетности по ДДС из нескольких систем по Группе;
  • отсутствие необходимой для бизнеса детализации оперативной отчетности ввиду отсутствия необходимых аналитических разрезов по Группе;
  • отсутствие инструмента для отслеживания исполнительской дисциплины в рамках утверждения заявок на расходование ДС.

Целями проекта было сформулировано следующее:

  • Централизация процесса Казначейство в Группе компаний в единой информационной системе;
  • Организация процесса управления мастер-данными для ключевых справочников казначейства;
  • Организация процесса централизованной загрузки финансовых планов, централизованная установка лимитирующих значений;
  • Организация хранения и передачи данных о лимитах задолженности по контрагентам/договорам;
  • Организация процесса получения информации о факте взаиморасчетов из учетных систем, раздельный учет бухгалтерской и управленческой задолженности;
  • Создание инструмента гибкой настройки маршрутов согласования и ролевой матрицы доступа;
  • Интеграция системы централизованного казначейства с системой согласования договоров (:ДО), а также с учетными системами организаций;
  • Исключение необходимости двойного ввода информации о движении денежных средств;
  • Обеспечение установленных сроков формирования управленческой отчетности в части ДДС, повышение прозрачности и достоверности управленческой отчетности;
  • Снижение количества ошибок, связанных с «человеческим фактором».

Внедрены подсистемы «Банк и касса», «Казначейство», «Бюджетирование, отчетность и анализ», «Управление процессами» программного продукта «1С:Управление холдингом 8». Ключевыми пользователями подсистем являются сотрудники финансового департамента, инициаторы и руководители центров финансовой ответственности, сотрудники бухгалтерии.