Проект

СикретТехнолоджис (ИТАН: Управленческий баланс)

Заказчики: СикретТехнолоджис

Москва; Информационные технологии

Подрядчики: ИТАН (ФинПроСофт)
Продукт: ИТАН: Управленческий баланс
На базе: 1С:Предприятие 8.2

Дата проекта: 2021/06 — 2022/04
Технология: CPM
подрядчики - 268
проекты - 1157
системы - 129
вендоры - 76
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10611
системы - 725
вендоры - 302
Технология: Учетные системы
подрядчики - 450
проекты - 4515
системы - 1194
вендоры - 584

2022: Запуск в промышленную эксплуатацию управленческого учета и бюджетирования

В процессе внедрения были проведены следующие работы:

  • Обследование и написание ТП на настройку модели бюджетирования
  • Настройка алгоритмов закрытия месяца.
  • Настройка функционала корректировки бюджета (множество сценариев).
  • Настройка списка форм управленческой отчетности, бюджетирования в системе «ИТАН: Управленческий баланс».
  • Ввод функциональных блоков «Бюджетирование» в промышленную эксплуатацию.

Получены результаты:

  • Настроенная модель бюджетирования позволяет детально и удобно планировать все показатели предприятия: продажи, закупки, склад, затраты, взаиморасчеты.
  • Реализовано оперативное формирование необходимых финансовых отчетов: БДР, БДДС, Баланса.
  • Отчеты могут формироваться за заданный период суммарно, нарастающим итогом, а также нужна возможность разворачивания данных помесячно, по ЦФО, статьям, номенклатурным группам.
  • Возможность заполнения комментариев в бюджетах за каждый месяц, которые должны храниться и, при необходимости, попадать в отчетную форму.
  • Проведено корпоративное обучение персонала навыкам и принципам работы в системе.
  • Система введена в опытную и промышленную эксплуатацию.

Срок проекта: апрель 2022 г.

2021

Автоматизация бюджетирования

В процессе внедрения были проведены следующие работы:

  • Обследование и написание ТП на настройку модели бюджетирования
  • Настройка алгоритмов закрытия месяца.
  • Настройка функционала корректировки бюджета (множество сценариев).
  • Настройка списка форм управленческой отчетности, бюджетирования в системе «ИТАН: Управленческий баланс»
  • Ввод функциональных блоков «Бюджетирование» в промышленную эксплуатацию;

Получены результаты:

  • Настроенная модель бюджетирования позволяет детально и удобно планировать все показатели предприятия: продажи, закупки, склад, затраты, взаиморасчеты.
  • Реализовано оперативное формирование необходимых финансовых отчетов: БДР, БДДС, Баланса.
  • Отчеты могут формироваться за заданный период суммарно, нарастающим итогом, а также нужна возможность разворачивания данных помесячно, по ЦФО, статьям, номенклатурным группам.
  • Возможность заполнения комментариев в бюджетах за каждый месяц, которые должны храниться и, при необходимости, попадать в отчетную форму.
  • Проведено корпоративное обучение персонала навыкам и принципам работы в системе;
  • Система введена в опытную и промышленную эксплуатацию;

Автоматизация управленческого учета

Выполненные работы:

  • Диагностика существующей учетно - аналитической системы, описание бизнес-процессов, определение информационных потребностей компании
  • Настройка и автоматизация правил получения фактической информации для управленческого учета по каждому счету и аналитическому показателю согласно ТЗ
  • Настройка бюджетной модели и модели управленческого учета, настройка документов для обработки полученных фактических данных, системы трансляции данных
  • Выполнена автоматизация меппинга из БУ в управленческий план счетов с расширенной аналитикой
  • Консультации и поддержка пользователей

Получены результаты:

  • Автоматизирован процесс сбора данных для формирования управленческой отчетности по необходимым для предприятия правилам.
  • Настроены отчёты: Управленческий баланс; Отчет о движении денежных средств; Отчет о финансовых результатах.
  • Детализирована себестоимость готовой продукции по статьям калькуляции затрат.
  • Увеличена точность расчета себестоимости.
  • Управленческий учет реализован на управленческом плане счетов.