О предприятии
Компания СТАММ является ведущим российским производителем канцтоваров из пластмасс и предлагает более 300 наименований канцелярских изделий для детских садов, школ, ВУЗов и офисов. Стратегия компании направлена на повышение качества выпускаемых товаров и постоянное расширение их ассортимента, что невозможно без постоянного обновления и расширения производственной базы.
Задачи
Увеличение производственных мощностей настоятельно требовало выхода на новый уровень автоматизации складского хозяйства предприятия. Руководством компании было принято решение об автоматизации комплекса готовой продукции, состоящего из трех складов с очень высокой оборачиваемостью. Непременным условием внедрения системы была поддержка работы радиотерминального оборудования и управление размещением продукции на складе (по срокам годности, серийности, партионности).
Внедрение WMS (Wаrehouse Management System) было призвано удовлетворить потребность в полной и своевременной информации о товаре, обеспечить достаточную скорость выполнения складских операций, организовать систему контроля персонала и получить данные для обоснованной мотивации сотрудников. WMS склада готовой продукции с интенсивным товарооборотом должна осуществлять автоматизированный прием продукции с производства с автоматическим занесением информации о грузах в систему, контроль качества готовой продукции и предоставлять возможность ведения различных способов организации хранения. Но самая главная задача, которую предстояло решить при помощи Системы Управления Складом – это устранение пересортицы и ошибочных операций при приеме/отгрузке товара. Кроме того, логистическое проектирование и внедрение WMS позволили бы более эффективно использовать площади складского комплекса готовой продукции. Необходимо отметить, что один из складов представляет собой навес, поэтому зимой оборудование работает в крайне неблагоприятных условиях. Исходя из этого, перед будущим поставщиком WMS стояла задача: за счет использования современных технологий найти решение и подобрать технику, которая сможет бесперебойно работать при минусовых температурах.
Решение и достижения
Проводя мониторинг ИТ-компаний, поставляющих WMS -системы, руководство СТАММа, прежде всего, рассматривало реализованные проекты в схожих областях. Также заказчик посетил ряд крупных предприятий, где ознакомился с работой уже внедренных систем управления складами. Свой выбор саратовское предприятие остановило на системе управления складом «Проксима-Склад» компании «Ай Ти Скан». Внедрение этой системы гарантировало быстрый, безошибочный отпуск товара со склада готовой продукции, а также позволяло использовать принцип подбора товара «FIFO» (первым подбирается товар с более ранней датой поступления на склад). Первым этапом работы стало логистическое проектирование. Оптимизация грузообработки на складе, расчет подъемно-транспортного и стеллажного оборудования, численности складского персонала, всё это позволило перейти к внедрению Системы с минимальными затратами материальных, временных и людских ресурсов.
Благодаря четкой организации работ, развёртывание WMS на предприятии СТАММ прошло в кратчайшие сроки (один месяц) без остановки бизнес-процессов. Была проведена интеграция с корпоративной системой «Парус» и реализован электронный документооборот между бухгалтерией и складом. Внедрение системы «Проксима-Склад» позволило практически моментально получать отчеты по наличию товаров по местам хранения, оборачиваемости отдельных ячеек и товарных позиций. В любой момент времени стали доступны отчеты по незавершенным заказам. Подобная информация дала возможность руководству предприятия оперативно принимать управленческие решения.
Изменились и количественные показатели работы склада:
сократилось время, затрачиваемое на приемку, комплектацию и отгрузку заказов;
сократилась численность персонала;
подготовка складских работников занимает 2-3 дня;
точность выполнения заказов увеличилась до 99%;
удалось решить проблему пересортицы.
При подборе товара в заказ учитываются такие атрибуты, как объем и вес для правильной укладки товара на поддон (тяжелый вниз, легкий вверх). Введение системы штрих-кодирования товаров повысило производительность процесса набора и контроля заказов. Путаницы при приеме и отгрузке товара больше не существует. Работа с клиентами стала максимально эффективной. Также с помощью WMS удалось решить проблему автоматического учета выработки персонала и ввести систему управления работниками склада. Автоматизация благоприятно сказалась на уровне организованности и дисциплины персонала.Метавселенная ВДНХ 2.8 т
Для решения проблемы уличного хранения были использованы беспроводные терминалы Cipher 8370L, которые успешно справляются с работой в неблагоприятных погодных условиях. Они надежно защищены от проникновения влаги и пыли, выдерживают многократные падения на бетон, и бесперебойно работают при минусовых температурах.
Подводя итоги, можно резюмировать - автоматизация складского комплекса готовой продукции предприятия «СТАММ» с помощью системы «Проксима-склад» прошла успешно. Все основные цели, ставившиеся в начале проекта, достигнуты.