Алексей Кудинов, «Терралинк»: Мы видим, как композитные системы меняют ИТ-ландшафт

Алексей Кудинов: После ухода западных вендоров многие стали искать замену ИТ-решениям.

Но практика показала, что существующие коробочные продукты или решения под внедрение не всегда способны полностью закрыть все текущие потребности предприятий в автоматизации. Вместо одной большой платформы приходится внедрять несколько систем, решающих узкие задачи.

Заказчики предъявляют высокие требования не только к функциональности решений, но и к вопросам безопасности, в части соответствия 187-ФЗ «О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации». Кроме того, важную роль играют сроки внедрения.

Очевидно, что крупным заказчикам необходим особый архитектурный подход, позволяющий пересобрать надежную, рабочую и функциональную ИТ-инфраструктуру в короткие сроки. И наиболее эффективным решением становится композитная архитектура.

Алексей Кудинов: Композитная архитектура — это подход к проектированию и внедрению ПО, при котором монолитные платформы «разбиваются» на независимые компоненты, специализированные подсистемы и модули. Затем из этих элементов собираются составные решения с новой архитектурой, предназначенные для существующих задач автоматизации.

Это не новый подход, начиная с 2020 года многие эксперты, например, Gartner, SAP, Infosys, рассказывали об архитектурных концепциях, объединяющих программные компоненты в так называемые пакеты бизнес-возможностей. Мы же не ограничиваемся в своем подходе только этой задачей, поэтому и используем название «композитная архитектура».

В России этот подход набирает популярность, прежде всего, в контексте импортозамещения. Уже сейчас мы видим, как композитные системы меняют ИТ-ландшафт.

Алексей Кудинов: Понимая, что заказчики не готовы сразу заменять большие фрагменты архитектуры, мы предлагаем собственную методику выбора ИТ-решений, которая поможет поэтапно замещать сложные системы, постепенно создавая из различных отечественных ИТ-продуктов цельную ИТ-инфраструктуру.

Мы разработали архитектурный сервис «Планирование целевой архитектуры и стратегии перехода» по импортозамещению ERP-систем, который позволяет клиентам сформировать четкую дорожную карту трансформации с описанием этапов и возможных рисков перехода, верифицировать предложения вендоров на соответствие задачам предприятия и получить проработанную композитную архитектуру системы с функциональными требованиями.

Наши архитекторы вместе со специалистами клиента проводят анализ существующей инфраструктуры и задач. На основе полученных данных формируются скоринговые карты для выбора систем. С учетом функционального покрытия, а также стратегических, технологических и иных бизнес-факторов выбираются максимально эффективные решения, формируется дорожная карта внедрения. Мы курируем и выстраиваем работу с вендорами и партнерами, максимально погружая их в задачи, осуществляем архитектурный надзор целостности и контроль проекта на всех этапах.

Глубокое понимание индустриальной специфики и передовая технологическая экспертиза позволяют нашим специалистам выстроить оптимальную методологию процессов и подобрать лучшие инструменты для их автоматизации, начиная от поставок серверного оборудования до разработки передовых технологических решений.

Одно из предлагаемых решений — цифровая экосистема TL.Solutions, собственная разработка ТерраЛинк. Экосистема основана на использовании распределенных, слабо связанных заменяемых компонентов, оснащенных стандартизированными интерфейсами для взаимодействия по стандартизированным протоколам. Экосистема закрывает 90% производственных задач по сбору, обработке и хранению данных производственного оборудования и технологических процессов для их эффективного использования.

Алексей Кудинов: Композитная архитектура позволяет в сжатые сроки решить текущие архитектурные задачи импортозамещения.

Наш проектный опыт в построении композитной архитектуры апробирован с несколькими крупными заказчиками, в том числе ПАО «Сургутнефтегаз». Практика подтверждает, что в ситуации дефицита ресурсов и комплексных отечественных ИТ-решений, наиболее логичным становится скомпоновать архитектуру под каждый запрос. И учесть при этом максимум преимуществ каждой системы, наличие специалистов на рынке, сложность поддержки, стоимость владения и многие другие факторы.

Алексей Кудинов: Для некоторых заказчиков мы уже полностью завершили первые этапы и, в результате, получили варианты целевых архитектур, дорожные карты программ импортозамещения и ресурсные планы, что позволило спланировать программы проектов на ближайшие 3-5 лет.

Один из таких проектов мы сейчас ведем с компанией ПАО «Сургутнефтегаз».

Совместно с коллегами мы оценили все компетенции компании, изучили процессы и сформулировали перечни функций, которые можно автоматизировать. Сформировали скоринговую таблицу по тем продуктам, которые предполагаются к внедрению.

У компании есть задача — декомпозировать ядро, выделить в отдельные компоненты бухучет, логистику, производство, управление активами. Опираясь на скоринговую таблицу, мы составили дорожные карты, которые помогут собрать подходящие решения, сформировать финальный план перехода и построить композитную архитектуру.

Переход на новые решения будет осуществляться поэтапно, а работы по построению композитной архитектуры будут вестись параллельно с другими ИТ-задачами компании, встраиваться в общую дорожную карту автоматизации. Наша основная цель — состыковать предложенные решения с теми задачами, которые решает компания в текущий момент.

Алексей Кудинов: В ТерраЛинк есть собственное неформальное сообщество для экспертов и архитекторов — Архитектурный Хаб. Это площадка для обмена опытом, знаниями и поиска решений различных задач. Именно на базе Хаба мы сформировали команду специалистов, которая разработала подход, методологию и модели для композитной архитектуры.

Для каждого клиента мы создаем свой хаб, куда входят наши инженеры, команда заказчика, вендоры и интеграторы. Это позволяет управлять проектом из единой точки и получить цельное с точки зрения решаемых бизнес-задач решение, с единым процессом внедрения и понятной ответственностью участников за отдельные этапы.

Мы, как архитекторы проекта, осуществляем QA и целостность задачи. Мы отдаем заказчику команду архитекторов и руководителя проекта и участвуем во внедрении как интегратор или генеральный партнер, объединяющий интеграторов и вендоров.

Алексей Кудинов: Думаю, что наиболее актуально применять подход композитной архитектуры к системам класса ERP, особенно для крупных предприятий. Это наиболее сложный в замещении продукт. Хотя мы в работе обычно придерживаемся комплексного подхода, добавляя системы класса IBP, EAM, MES, HCM CRM, SRM, WMS,TMS и т.д.

Алексей Кудинов: Для отдельных систем — от 3 до 6 месяцев. Если требуется пересобрать все ИТ-решения в компании, на это может уйти до полутора лет.

На этапе разработки мы плотно взаимодействуем с командой заказчика. В результате мы собираем скоринговую таблицу, по ней выстраиваем дорожные карты с указанием предпочтительного варианта по ИТ-продуктам.

После этого можно переходить к проектированию на основе выбранного варианта. Мы участвуем во всех последующих этапах, поддерживая весь контур работ, таких как настройка и разработка, обучение, подготовка к запуску и миграция, продуктивный запуск и промышленная эксплуатация, поддержка, стабилизация.

Алексей Кудинов: Мы всегда рекомендуем начать с архитектурного проектирования. Подобное предварительное исследование дает достаточное понимание того, что необходимо сделать дальше. На этом этапе можно предположить, на какие компоненты разделится монолитное решение, сформировать перечень подходящих вендоров или просто оценить ситуацию по текущей системе и дальнейшим шагам.

Но именно архитектурное проектирование и дополнительная экспертная оценка со стороны помогут разобраться в огромном количестве существующих продуктов и выбрать максимально подходящие решения.