РБК ТВ

РБК-ТВ — российский бизнес-телеканал. На канале представлены:

• экономические, финансовые и политические новости России и зарубежных стран;
• аналитические обзоры, прогнозы и комментарии экспертов;
• интервью с ведущими политиками и бизнесменами;
• обзоры деловой прессы;
• специальные программы, посвящённые актуальным проблемам российского бизнеса и ситуации на российском и международном финансовых рынках.

По данным TNS, среднесуточная аудитория канала РБК-ТВ с 1 апреля по 30 июня 2013 года составила 2,8 миллиона человек. На сайте самого канала в это время утверждается, что его аудитория превышает 69 миллионов человек.

История

2017: Игорь Полетаев - новый глава телеканала

7 июля 2017 года ПАО «РБК» сообщило, что новым управляющим директором телеканала РБК становится Игорь Полетаев, бывший редактор делового вещания и телеведущий НТВ. Он сменил на этой позиции Эльмара Муртазаева.

Также в этот день источники издания Meduza сообщили, что телеканал покинули генеральный продюсер Александр Богомолов и директор по продукту Игорь Садреев. Свое намерение уйти подтвердил креативный продюсер РБК Александр Уржанов. По данным Meduza, канал покинут также глава информационной службы Альфия Зивере и корреспонденты Роман Супер и Родион Чепель. В РБК-ТВ агентству ТАСС сообщили, что сотрудники уходят в «длительный отпуск», а массового увольнения нет^[1].

«Мы уважаем решение Эльмара покинуть нас и очень благодарны ему за работу и изменения, которые произошли с телеканалом. Муртазаев еще несколько месяцев назад сообщил мне о желании уйти с телеканала и журналистики в целом, и я попросил его не принимать окончательного решения, пока не произойдет смена акционера. К нашему сожалению, этот день настал сегодня. Желаем Эльмару большой удачи», — комментирует генеральный директор РБК Николай Молибог.

Игорь Полетаев начал работать журналистом в 2000 году в РБК, в 2003 стал работать на телеканале РБК корреспондентом, редактором и ведущим. В 2006 году перешел на НТВ, где работал в качестве ведущего и редактора.

«Я начинал карьеру журналиста в РБК и работал на телеканале с момента его создания, поэтому я очень ценю и уважаю этот бренд. Мне потребуется некоторое время, чтобы войти в курс дела, познакомиться с командой и понять вектор развития телеканала», — говорит Игорь Полетаев.

2016: Муртазаев глава телеканала вместо Глеба Шагуна

С 1 апреля 2016 года генеральным продюсером телеканала РБК ТВ назначен Эльмар Муртазаев. С 1 сентября 2016 года он назначен управляющим директором РБК ТВ вместо Глеба Шагуна, который покинул компанию.

2015

Исключение из числа общедоступных каналов

Летом 2015 года канал РБК выпал из второго мультиплекса — пакета общероссийских обязательных общедоступных телеканалов цифрового телевидения. В мультиплекс попасть всем хочется, но это очень трудно (во втором мультиплексе ограниченное количество мест — 10, а претендуют на них 300 каналов). Каналы туда подбираются по непонятному принципу. Однако это дает колоссальные преференции: место в мультиплексе (и 1-м, и 2-м) обязует партнеров включать канал в повсеместное вещание, что дает ему возможность развивать свой бренд, делать дороже рекламу и т.д. Лишившись места во втором мультиплексе (он уступил телеканалу «Спас»), телеканал лишился больших возможностей для развития^[2].

Сауэр пытается усилить оппозиционную направленность РБК ТВ. Реут покидает канал

«Сауэр планировал резко сократить новостное вещание телеканала РБК, — утверждал информированный источник «Ленты.ру» в январе 2016 года. Его идея была в том, чтобы делать один новостной выпуск раз в три часа. Сократив на РБК более ста человек, он собирался на сэкономленные средства организовать большое оппозиционное политическое ток-шоу, как на Первом канале, только "наоборот". Для бизнеса новостного телеканала это было утопией, но Сауэр настаивал»^[3].

По словам источника, модель вещания, редакции и редакционной политики Сауэр планировал скопировать у «Дождя», потому что считал этот телеканал лучшим в России.

«Но для канала РБК, который только-только стал прибыльным, это обернулось бы финансовым и медийным крахом. Аудитория у "Дождя" на тот момент была в двадцать раз меньше аудитории РБК. Резко сократить новостное вещание в пользу ток-шоу для РБК означало бы потерю зрителя и рекламодателей», — говорит собеседник «Ленты.ру».

Однако президент и одновременно председатель совета директоров РБК Сауэр, якобы не имея на руках экономического обоснования, объявил о реформе канала. Это спровоцировало скандал. РБК-ТВ покинул главный редактор Андрей Реут, выступавший за сохранение новостного вещания. Вскоре вмешался собственник - Михаил Прохоров. Идея создать «Дождь-2» не пришлась ему по вкусу, говорит источник.

2014: Запрет трансляции на Украине

В августе 2014 года Национальный совет Украины по вопросам теле- и радиовещания запретил трансляцию телеканала РБК-ТВ.

«В интересах информационной безопасности государства регуляторный орган признал содержание иностранной программы "РосБизнесКонсалтинг-ТВ" ("РБК-ТВ") таким, что не отвечает требованиям Европейской конвенции о трансграничном телевидении и действующему законодательству Украины», — отмечается в сообщении пресс-службы Национального совета^[4].

Основанием для решения, как утверждается, послужили данные мониторинга, зафиксировавшего нарушения статей 2,6 и 28 закона Украины «Об информации», а также статьи 1 седьмой Европейской конвенции о трансграничном телевидении.

Как сообщил «Ленте.ру» главный редактор РБК-ТВ Андрей Реут, «мы не можем подтвердить информацию о решении государственных органов Украины, но на данный момент трансляция РБК-ТВ на Украину продолжается». По его информации, аудитория канала на Украине в последнее время существенно выросла.

Ранее на Украине уже запрещали трансляцию российских телеканалов, в их число вошли: «РТР-Планета», «НТВ-Мир», «Россия 24» и «ТВ Центр-Иnternational». Их запрет пояснили несоответствием контента местному законодательству.

2013

Запуск 3D-студии

Из интервью гендиректора РБК Сергея Лаврухина (январь 2013 г):

• Рост телевидения по итогам 2012 года — более 30%. Сейчас ТВ — в прорывном формате. Мы в него очень много вкладывали за последние несколько лет: построили телевизионный комплекс, запустили новую современную студию, активно работаем с контентным наполнением канала, в том числе и в выходные дни. За прошедшие два года мы инвестировали в него более $10 млн. В октябре 2011 года на позицию гендиректора телеканала пришел Александр Любимов, и именно за этот период можно увидеть количественные и качественные изменения телеканала. Аудитория телеканала непрерывно растет: по данным TNS, в 2010—2011 годах среднемесячная аудитория была в пределах 15—16 млн человек. В 2012 году аудитория доходила до 22,3 млн человек. По этому направлению много было сделано и многое еще предстоит сделать.

• Состоится ли партнерство РБК и Bloomberg, как проходит процесс переговоров по поводу создания второго телеканала с финансовой аналитикой?

• Никак. Партнерство с западным каналом в первую очередь помогает с точки зрения позиционирования и маркетингового продвижения, это делается для того, чтобы достучаться до зрителей и рекламодателей. Так делают многие медийные компании из разных секторов. Например, «Ведомости» с Wall Street Journal и Financial Times, РБК daily — с Handelsblatt. Но нужно понимать, что иногда такое партнерство не стоит тех денег, которые ты платишь за него. Часто это просто хороший маркетинговый ход. И к сожалению, с Bloomberg получается именно так. Дело в том, что бренд РБК в России гораздо сильнее, чем Bloomberg, и зрители смотрят телеканал РБК не из-за пяти минут эфира в день включений с Нью-Йоркской фондовой биржи и мнения аналитиков о том, как будет двигаться фондовый рынок, которые мы получаем от Bloomberg, а потому, что весь контент канала, все программы нашего собственного производства вызывают у зрителей интерес.

• В феврале 2013 года мы запускам 3D-студию. Есть существенный интерес со стороны рекламодателей к новым форматам рекламы. Сейчас проходит финальная стадия тестирования софта 3D, когда у ведущего есть возможность движением руки перемещать видеообои, менять графики, управлять контентом и видеорядом.

Андрей Реут назначен главным редактором

С 1 августа 2013 года Андрей Реут назначен главным редактором РБК-ТВ, сменив на этом посту Александра Любимова, который совмещал до этого функции главреда с должностью генерального директора канала.

По словам Александра Любимова, Реут вместе с ним «строил редакцию в ее нынешнем виде», в связи с чем и было принято решение о его назначении на этот пост. Другими назначениями, отметил он, Реут займется самостоятельно после вступления в должность. Любимов продолжает занимать пост гендиректора РБК-ТВ.

2012: От делового канала к развлекательному контенту

В начале ноября 2012 года ФАС признал телеканал "РБК" федеральным.

В феврале 2012 года стало известно, что РБК-ТВ меняет концепцию — сугубо деловой канал владельцы разбавят развлекательным контентом. Компания уже подала заявку на изменение свидетельства о регистрации СМИ. Как заявили «Маркеру» представители канала, в сетке вещания появятся фильмы, спортивные программы и другие развлекательные передачи. По мнению экспертов, эта попытка увеличить доходность канала, которая сейчас оставляют желать лучшего^[5].

«Сейчас мы запустили процесс изменения нашего свидетельства о регистрации СМИ. Раньше у нас была узкая тематика: экономика, финансы, бизнес. Теперь мы расширим тематику программ. Появится и фильмовое наполнение эфира. Также появится спортивная тематика, — рассказывает начальник отдела регионального развития РБК-ТВ Ирина Станкевич. — Пришло время, нам стало тесно в тех рамках, мы меняемся. Нас смотрит вся страна, а это требует расширения контента».

Партнеры каналы пока не знают о готовящихся переменах, но не ожидают резкого изменения курса. «Мы будем с интересом наблюдать за изменения на РБК-ТВ, но пока никакой информации о смене лицензии к нам не поступало. Канал обязан предоставлять нам такие сведения по договору», — рассказали «Маркеру» в пресс-службе оператора «Триколор ТВ», в пакеты вещания которого входит РБК-ТВ.

Судя по приблизительным оценкам доходов канала, смена формата может быть самым эффективным шагом для увеличения прибыльности. Но при этом вряд ли каналу поможет частичное изменения формата, перемены должны быть кардинальными, говорят участники медиарынка.

«Холдинг РБК в последние годы испытывал трудности, был убыточным. По моим оценкам, выручка РБК-ТВ составляет $17 млн в год. Притом что он существует с 2003 года, это катастрофическая цифра. Для сравнения: канал с долей аудитории 5% имеет где-то $200 млн выручки в год, — объясняет «Маркеру» основатель РЕН-ТВ и совладелец журнала The New Times Дмитрий Лесневский. — Я думаю, что речь идет о том, чтобы сменить формат. Возможно, они хотят сделать мини-СТС или мини-ТВ3, это даст другой финансовый результат. Для Прохорова как для владельца холдинга здесь почти нет рисков. Миллиардер может себе позволить поиграться с форматами канала, доля которого составляет всего 0,2%».

• Президент ОАО "РБК" Дерк Сауэр, который занял этот пост в начале ноября, считает основой бизнеса РБК сайт и телевидение. На посту президента Сауэр также ставит своей задачей вернуть РБК доброе имя и репутацию, подпорченные, в частности, историями о проплаченных статьях.

Главред Анна Уварова покидает канал. Любимов совмещает должности главреда и гендиректора

17 декабря 2012 года стало известно, что РБК-ТВ по взаимному согласию покинули несколько сотрудников, в том числе главный редактор и программный директор, что связано с нацеленностью телеканала на создание современного и высококачественного контента усилиями небольшого количества людей, сообщил РИА Новости гендиректор РБК-ТВ Александр Любимов.

Он добавил, что как только главная цель телеканала будет достигнута, он, скорее всего, и сам покинет РБК-ТВ.

Любимов подтвердил, что главный редактор канала Анна Уварова, ее первый заместитель Андрей Жаров, программный директор Ада Григорьева, директор службы информации Александра Кудрявцева, директор департамента координации и планирования Маргарита Бобровская и шеф-редактор службы городов Тамара Маркова покинули РБК-ТВ, и при этом отметил, что это произошло по взаимному согласию.

"За этот год у нас уже порядка 70 человек уволили. Мы оптимизируем канал, я для этого сюда пришел, мы вводим новые технологии, которые позволяют нам делать канал более эффективным и качественным, но меньшими усилиями. Мы просто поэтапно занимались разными кусками организации телепроизводства, сейчас дошла речь до редакции", — сказал Любимов, добавив, что у телеканала в скором времени будет новое штатное расписание.

"Мне нужны люди, которые могут удивлять зрителя каждый день", — сказал гендиректор, отметив, что не хочет портить репутацию покинувшим телеканал сотрудникам и никаких претензий к ним не имеет.

Помощник или конкурент? Чем ИИ может быть полезен в HR-процессах

Любимов отметил, что процесс оптимизации ресурсов и сокращения штата требовал усовершенствования технологий.

"Сейчас у нас совершенно иного уровня, может быть, даже лучший в городе телевизионный центр с точки зрения скорости. В онлайне идут новости с очень большой скоростью по отношению к тому, как событие произошло. Мы повысили качество, изменили картинку, у нас аналитика появляется уже через час после событий — мы работаем именно так, и мы считаем, что в этом потребность нашей аудитории", — сказал Любимов.

По словам гендиректора, сегодня, "имея под руками современные технологии, современный свободомыслящий умный человек способен создавать очень много контента".

Он добавил, что РБК открыт для сотрудничества с теми, кто уже работает в СМИ, но чувствует, "что ему есть что сказать, а раскрыться он не может", — гендиректор пообещал, что телеканал "точно его заметит".

Любимов подчеркнул, что не ставил ограничений по конкретной цифре нового штата, а нацеливался на результат.

"Как только мы стабилизируем ситуацию в части получения результата, чтобы меня как директора устраивала каждая минута эфира, дальше можно уже говорить о том, что это и есть кадровая стабилизация. Производство СМИ в онлайне, телеканала, где постоянно анализ экономических, политических событий — это не линейная история, вы не можете ее сразу отметить количеством людей и скорее всего ошибетесь", — сказал он.

Любимов отметил, что РБК-ТВ в 2013 году планирует активизировать уже начатый процесс синергии с другими ресурсами холдинга.

"У нас есть уже ряд решений, которые позволяют в онлайне показывать анализ рынков, хоть за 20, хоть за 30 лет — прямо с iPad ведущие могут выводить это в технологии 3D. РБК — это крупнейшее медиа в интернете, номер 1 по объему вырабатываемой информации, экспертизы для бизнес-сообщества. Это и различные сайты — rbc.ru, rbc-недвижимость и так далее. Соответственно, мы эти ресурсы будем оптимизировать в такие современные авангардистские решения телевизионные", — сказал гендиректор.

Он отметил, что как только достигнет цели, скорее всего, покинет телеканал.

"Как только я пойму, что я удовлетворен, что люди, которые тут работают, они делают это очень здорово, я скорее всего просто уйду. Я вообще работаю всю жизнь попроектно", — сказал Любимов, отказавшись назвать сроки, в которые он планирует завершить обновление телеканала. "У меня есть срок, но я не скажу, потому что сроки могут меняться в зависимости от эффективности работы моей команды", — сказал он^[6].

2011

Рост выручки на 24%

Выручка РБК-ТВ выросла на 9% в четвертом квартале и на 24% за 12 месяцев 2011 года до 606 млн. руб. Рост выручки телеканала связан с увеличением стоимости размещения рекламы (на 15% с начала года), а также более высокой заполняемостью эфирного времени рекламой по сравнению с 2010 годом (рост на 19%). Невысокие темпы роста выручки в четвертом квартале объясняются общей ситуацией на российском рынке телевизионной рекламы, когда отдельные рекламодатели снимали телевизионные бюджеты из-за макроэкономической неопределенности.

В результате преобразований в декабре 2011 года был достигнут максимальный рейтинг за всю историю РБК-ТВ: общая численность зрителей канала в России составила 18,2 млн. человек в месяц, увеличившись за год на 13%.

Герман Каплун (апрель 2012 года)^[7]: Мы рассчитываем, что канал выйдет на прибыль в 2013 году. Сейчас телевидение и пресса нужны нам для получения больших бюджетов от наших рекламодателей, но в течение пяти лет все изменится. Единственным значимым рекламным носителем останется Интернет. Дело не только в том, где больший рост аудитории, дело еще в длительности смотрения. Люди все больше времени проводят в Интернете и все меньше времени уделяют просмотру телевизора.

«Холдинг РБК в последние годы испытывал трудности, был убыточным. По моим оценкам, выручка РБК-ТВ составляет $17 млн в год. Притом что он существует с 2003 года, это катастрофическая цифра. Для сравнения: канал с долей аудитории 5% имеет где-то $200 млн выручки в год, — объясняет «Маркеру» основатель РЕН-ТВ и совладелец журнала The New Times Дмитрий Лесневский (февраль 2012 года)^[5].

Любимов возглавил РБК ТВ

В ноябре 2011 года холдинг РБК, принадлежащий Михаилу Прохорову, начал активно обновляться. Тогда на должность генерального директора РБК-ТВ был назначен журналист и телеведущий Александр Любимов. Именно он пригласил на канал телеведущего Савика Шустера. По данным РБК-ТВ, передаче, которую вел Шустер, удалось увеличить численность аудитории в 1,5 раза. Сразу после своего назначения Любимов заявлял «Маркеру», что конек РБК — это способность в онлайне оперативно и очень качественно отслеживать все мировые рынки. «Это самый сильный бренд в бизнес-сообществе. Он жестко таргетирован на самую качественную аудиторию в России — на те 10–15% аудитории, которые мыслят свободно, которые создают новую Россию… На РБК создается много реальных новостей — не скандальных, а действительно важных для представителей бизнес-сообщества. Это, пожалуй, единственный канал, который показывает, что реально происходит в экономике страны», — говорил он^[5].

На ноябрь 2011 года аудитория РБК-ТВ в России составляла более 17 миллионов зрителей.

2003: Запуск РБК-ТВ

Телеканал РБК-ТВ был запущен в 2003 году.

Примечания