Трапезин Владимир Александрович

Биография

ИТ-директор в Казхром ТНК (ENRC)

На 2011 год работал ИТ-директором в компании Казхром ТНК (ENRC). Должностные обязанности:

• Участие в разработке процессов, регламентов и процедур управления финансово-хозяйственной деятельностью территориально распределенной корпорации: бухгалтерия, снабжение, складская логистика, финансы, капстроительство и инвестиции, договора, бизнес-планирование, бюджетирование и др. с целью её оптимизации, унификации, централизации и автоматизации

• Создание и обеспечение работоспособности единой информационной среды для эффективного управления производством и стратегического управления компанией (системы ИСУП и КИСУ);

• Разработка стратегии развития по АО «ТНК «Казхром» в области автоматизации технологических процессов, управления предприятием и связи, метрологического обеспечения производства.

• Разработка организационных и технических мероприятий, направленных на реализацию стратегии развития по АО «ТНК «Казхром» в области автоматизации производства, информатизации и связи.

• Управление корпоративными проектами автоматизации предприятия, производства и связи.

• Курирование проектов, выполняемых силами функционально подчиненных служб автоматизации производства, информатизации и связи филиалов.

• Инициирование исследовательских работ по автоматизации производства, информатизации и связи.

• Организация предпроектного обследования объектов автоматизации производства, информатизации и связи.

• Проведение экспертизы обоснования оптимальных технических решений в сфере автоматизации производства, информатизации и связи.

• Осуществление проектной деятельности на основании Положения по управлению проектами внедрения систем автоматизации производства информатизации и связи АО «ТНК «Казхром».

• Обеспечение развития существующих корпоративных информационных систем по инициации руководителей департаментов.

• Обеспечение развития существующих систем в области автоматизации производства, информатизации и связи.

• Разработка мероприятий по унификации и упорядочению средств автоматизации систем управления.

• Проведение системного анализа функционирования действующих подсистем АСУТП, АСУП и связи в целях повышения эффективности управления предприятием.

• Консолидация потребности филиалов АО «ТНК «Казхром» в программном обеспечении, средствах автоматизации производства и связи, а также в услугах как специалистов АО «ТНК «Казхром», так и сторонних организаций.

• Заключение централизованных договоров АО «ТНК «Казхром» с поставщиками средств и услуг в сфере автоматизации производства и связи, контроль их исполнения.

• Распределение работы между функционально подчиненными службами филиалов и структурными подразделениями АО «ТНК «Казхром» с целью оптимизации финансовых и кадровых ресурсов АО «ТНК «Казхром».

• Разработка планов работ и мероприятий по автоматизации производства, информатизации и связи.

• Планирование работы по ДАПС и функционально подчиненным службам филиалов АО «ТНК «Казхром», проведение учета и анализа.

• Разработка планов технического перевооружения, капитальных ремонтов, модернизаций и инвестиционных программ АО «ТНК «Казхром» с учетом достижений науки и техники в области информационных технологий.

• Проведение технической экспертизы обоснований выбора поставщиков и их проектных решений, заключаемых договоров предприятиями АО «ТНК «Казхром» в области автоматизации производства, информатизации и связи и их согласование.

• Разработка квалификационных требований АО «ТНК «Казхром» к поставщикам систем автоматизации производства и связи и к поставляемой продукции.

• Контроль на соответствия квалификационным требованиям АО «ТНК «Казхром» поставщиков средств автоматизации производства и связи, их решений и поставляемой продукции.

• Разработка регламентов внедрения проектов автоматизации производства, информатизации и связи корпоративного уровня и контроль соблюдение этих регламентов.

• Разработка регламентов документооборота между ДАПС и функционально подчиненными подразделениями и контроль соблюдения этих регламентов.

• Организация работы по системе менеджмента.

• Организация совещаний руководителей функционально подчиненных подразделений и их заместителей как в ДАПС, так и на территории филиалов АО «ТНК «Казхром».

• Проведение внутренних аудитов функционально подчиненных служб филиалов АО «ТНК «Казхром» в рамках годового плана внутренних аудитов Компании.

• Разработка отчетов внутренних аудитов и контроль выполнения корректирующих действий по результатам оценки внутренних аудитов.

• Привлечение внешнего аудит для функционально подчиненных служб филиалов АО «ТНК «Казхром».

• Анализ отчетов внешних аудитов и контроль выполнения корректирующих действий функционально подчиненных подразделений АО «ТНК «Казхром».

• Проведение сравнительного анализа уровня автоматизации родственных организаций, выявление возможности применения наиболее эффективных решений.

• Организация обучения специалистов ДАПС и функционально подчиненных служб филиалов АО «ТНК «Казхром» по тематикам проектов

• Планирование бюджета, проведение платежей по проектам автоматизации, информатизации производства и связи.

Директор по автоматизации и информационной трансформации производства "Норильский никель"

На июнь 2019 года Владимир Александрович Трапезин занимает должность директора по автоматизации и информационной трансформации производства Департамента промышленных активов ПАО "ГМК"Норильский Никель". Технический директор программы «Технологический прорыв».

2020: Интервью TAdviser

В феврале 2020 года в интервью TAdviser Владимир Трапезин, директор по автоматизации и информационной трансформации производства «Норникеля» рассказал, что «Норникель», завершающий внедрение «гигиенических» ИТ, в 2020 году запускает продолжение программы технологического развития – «Технологический прорыв 2.0». Подробнее здесь.