| Компания: | Волгасофт |
Цель: рассказать о принципах разработки системы KPI и матриц результативности для сотрудников и практики внедрения систем стимулирования, рассмотреть и обсудить наиболее распространенные ошибки. Участники получат советы по созданию системы управления эффективностью компании (EPM – Enterprise Performance Management).
Спикер: Александр Белов
Бизнес-тренер, директор консалтинговой ИТ-компании "Волгасофт". Автор программного продукта "1С:Управление по целям и KPI". Соавтор книги "Практика управления", 2012 год. Автор десятков статей по технологии целевого управления. Действующий консультант по внедрению целевого управления. Опыт управления бизнесом - 14 лет. Более подробно о технологии по ссылке Содержание вебинара:
1. Этапы создания системы KPI в компании: как преодолеть трудности; 2. Примеры KPI-матриц результативности торговых и производственных компаний; 3. KPI для программиста: подходы к оценке интеллектуальной деятельности; 4. Работа над ошибками: разбор распространенных ошибок компаний при создании системы KPI; 5. Автоматизация KPI-управления: выбор и рекомендации;
Интернет-семинар (вебинар) позволяет Вам, не выходя из офиса, участвовать в мероприятии:
1. Вы увидите и услышите спикера. 2. Зададите вопросы письменно в чате. 3. Увидите презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами.
Технические требования — компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.
Длительность: 60 минут Участие бесплатное. Для участия в мероприятии обязательна регистрация: [1]
