Логотип
Баннер в шапке 1
Баннер в шапке 2

Как построить систему планирования продаж и операций и окупить инвестиции в проект. Опыт «ТехноНИКОЛЬ»

Анонс
Компания: Группа Борлас (Borlas)

Корпорация «ТехноНИКОЛЬ» — один из крупнейших в мире производителей изоляции — создала систему планирования продаж и операций для производства каменной ваты на основе решений Oracle Value Chain Planning. Повышение качества прогнозов, сквозное планирование производства, закупок и логистики позволили окупить инвестиции в проект.

Перед вами выступят:

  • · Татьяна Бертова, директор по развитию производственной системы СБЕ «Каменная вата» корпорации ТехноНИКОЛЬ
  • · Елена Миронова, директор департамента бизнес-приложений, Oracle СНГ
  • · Аркадий Карев, вице-президент консалтинговой группы «Борлас»


Вы узнаете об особенностях проекта, среди которых:

  • · Создание эконометрической модели прогноза спроса
  • · Построение модели цепочки поставок и создания ценности,
  • · Реализация интегрированного бизнес-планирования на основе лучших мировых практик Oracle и др.