Manzana xRM Project - Управление проектной деятельностью

Manzana Group представляет специализированное решение Manzana xRM Project для автоматизации проектной деятельности. Решение предлагает эффективную методологию управления проектами и охватывает все этапы реализации проекта – от инициации и планирования до завершения и анализа результатов.

Повышение эффективности управления проектами – вопрос, который стоит в современной России предельно остро. Настолько, что недавно он был обозначен Президентом РФ как одна из приоритетных стратегических проблем развития страны. Не секрет, что производительность процессов менеджмента на многих российских предприятиях зачастую находится на невысоком уровне. Причина этого кроется в обилии рутинной работы, на которую вынуждены тратить свое рабочее время руководители, решая повседневные управленческие задачи.

Компания Manzana Group предлагает решение проблемы – специализированную систему для управления проектной деятельностью Manzana xRM Project. Разработанное на платформе Microsoft Dynamics CRM, решение принимает на себя все рутинные операции в управлении проектом и позволяет высвободить время менеджерского корпуса для решения более важных, стратегических задач управления.

Manzana xRM Project предназначено для любых организаций, ведущих проектную деятельность: научно-исследовательских институтов, конструкторских бюро, компаний и подразделений, оказывающих профессиональные услуги на проектной основе.

Принципиальное его отличие от существующих на рынке аналогов заключается в автоматизации всего процесса управления: инициации проекта, его планирования, реализации, контроля и завершения. Решение позволяет управлять содержанием проекта, его ресурсами, стоимостью, сроками и качеством, коммуникациями, возможными рисками. TAdviser выпустил новую Карту «Цифровизация промышленности»: свыше 250 разработчиков и поставщиков услуг 22.8 т

Manzana xRM Project предоставляет эффективную методологию управления проектами, включая стандарты, принципы и общие указания, опубликованные Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc.), а также лучший опыт отечественных и зарубежных специалистов.

Решение Manzana xRM Project разработано в тесном сотрудничестве с Microsoft на базе новейшей версии системы для управления отношениями с клиентами – Microsoft Dynamics CRM 2011. Использование платформы Microsoft обеспечивает привычный и понятный интерфейс, высокий уровень безопасности, гибкое управление правами пользователей, масштабируемость и широкие возможности анализа данных.

Основу решения Manzana xRM Project составляют три функциональные области: управление проектами, работами по их реализации и ресурсами проектов. Возможна группировка проектов по заданным признакам, отслеживание временных и стоимостных показателей, планирование и контроль выполнения работ, управление ресурсами проекта – стоимостными показателями сотрудников, оборудованием, субподрядчиками.

Результат от внедрения Manzana xRM Project заключается в повышении эффективности управления проектом. Это происходит благодаря последовательному планированию и отслеживанию хода проекта, грамотному распределению ответственности, получению своевременной и точной информации о текущих работах, анализу ресурсов компании. Решение обеспечивает также более эффективное финансовое управление за счет качественного планирования себестоимости и прибыли, анализа рентабельности проекта, а также своевременного контроля поступления средств от клиентов.

«Коробочный» формат решения позволяет минимизировать сроки внедрения: в общей сложности переход к новой системе управления проектами займет менее месяца. Система может быть легко настроена под любую специфику, будь то IT-проекты, производственные и строительные проекты, НИОКР, деятельность по изучению общественного мнения, любая другая деятельность.

«Методология, заложенная в Manzana xRM Project, направлена на обеспечение максимального комфорта для менеджмента компании, передачу рутинной работы технологиям и менее дорогостоящим ресурсам. Решение позволяет автоматизировать весь массив каждодневных операций, связанных с управлением проектами, включая процессы детального планирования, текущего контроля, отчетности, решение локальных, оперативных конфликтов ресурсов, выстраивание текущих процессов делопроизводства, согласования. Всего 2-3 недели, и компания получает эффективный инструмент, который позволяет сэкономить финансовые затраты, сократить сроки реализации проектов и повысить эффективность каждого отдельного проекта, а, следовательно, и общую прибыльность», - отмечает Андрей Гладких, руководитель направления отраслевых CRM-решений, Manzana Group.

• Сайт решения: [1]