Название базовой системы (платформы): | Norbit Business Trade (NBT) |
Разработчики: | Норбит |
Технологии: | BPM, CRM, SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками |
Основные статьи:
NBT BPM – Low-code BPM-платформа для управления CRM, SRM и внутренними бизнес-процессами. Система помогает автоматизировать закупочную деятельность и смежные процессы: планирования и проведения закупок (в том числе в электронном виде), управления договорами, управления взаимоотношениями с поставщиками (системы закупок, системы снабжения, порталы поставщиков, электронные торговые площадки, и др.).
2023: Возможности NBT BPM
NBT BPM построена на современном стеке технологий: используемая инфраструктура создана на базе открытого ПО с высокой степенью надежности и производительности. В основе архитектуры – целостные функциональные блоки в виде отдельных модулей, с помощью которых происходит управление иерархией пакетов и их версионностью. Совместима с различными СУБД, поддерживает вертикальное и горизонтальное масштабирование.
Платформа включает (на апрель 2023 г.):
- Ядро (набор сервисов, позволяющих производить настройку решений без написания программного кода: сервис бизнес-объектов, сервис бизнес-процессов, сервис поиска, интеграционный сервис, сервисы обеспечения безопасности, файловый сервис, сервис уведомлений, сервис шаблонов, сервис отчетов и др.)
- Преднастроенные решения: управления закупками 44-ФЗ, управление закупками 223-ФЗ, портал поставщиков
За счет развитых возможностей на платформе NBT могут быть созданы решения, автоматизирующие различные бизнес-процессы компании. Уже разработан ряд решений, обеспечивающих автоматизацию бизнес-процессов закупочной деятельности и смежных процессов.Бизнес переходит на российское ПО, но отнюдь не массово
Контур решений:
- Планирование – сбора и консолидация потребностей подразделений, планирование их закрытия: организация закупочной процедуры, анализ рынка и т.д.
- Выбор поставщиков – организация и проведение закупочных процедур различных форматов (RFP, RFI и пр.) с целью выбора поставщиков для закрытия потребностей.
- Управление договорами – формирование, согласование и контроль исполнения договоров с выбранными поставщиками на основании результатов закупочных процедур.
- Операционные закупки – формирование и размещение заказов поставщикам, а также контроль их исполнения в соответствии с условиями договора.
- Управление поставщиками – ведение единой базы поставщиков: регистрации, аккредитации и квалификации, развития и т.д.
- Управление категориями – ведение структурированного справочника категорий и номенклатур товаров, работ и услуг организации.
- Управление каталогами – ведение каталога товаров, работ и услуг действующих поставщиков организации и формирование заказов по каталогу для сотрудников бизнес-подразделений.
- Аналитика и отчетность – предоставление оперативной и аналитической информации для контроля бизнес-процессов с помощью интерактивных дешбордов и выгрузки отчетов.
Особенно эффективна для автоматизации процессов, где требуется быстро и регулярно вносить изменения. Решает бизнес-задачи, связанные с высокой нагрузкой, большим количеством пользователей и объемными данными. Платформа может эффективно использоваться при проектах миграции с решений иностранных вендоров, в этом случае процессные функции из ERP-переводятся на единую современную BPM-платформу.
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)