Team Force: SmartSAP

SmartSAP – b2b-система управления доступностью SAP-специалистов, первая в профессиональном SAP-сообществе информационно-аналитическая и торгово-операционная b2b-площадка для работодателей – юридических лиц, заинтересованных в своевременном и качественном подборе профессиональной экспертизы на проекты по внедрению SAP-систем и решений на базе программного обеспечения SAP.

SmartSAP – международная b2b-система, позволяющая пользователям в сфере SAP проводить торговые операции как по привлечению дополнительных трудовых ресурсов необходимой квалификации, так и по утилизации собственных штатных специалистов - по расписанию или по разовому запросу. Каждый работодатель, пользователь системы SmartSAP, может выступать одновременно в роли поставщика и/или потребителя трудовых ресурсов, значительно снижая свои издержки на поиск, подбор и утилизацию штатного персонала. География участников b2b-площадки SmartSAP – большинство регионов России и различные страны мира. Первый лицензированный Оператор торговой b2b-площадки SmartSAP - международная компания «ТИМ ФОРС Менеджмент», имеющая большой опыт обслуживания информационно-аналитических B2B-систем электронной торговли, а также ведения проектов по ресурсной поддержке SAP-проектов крупных российских компаний, гарантирует надежную защиту ваших интересов, информационную безопасность и высокое качество обслуживания.

Основа работы SmartSAP - технология SmartStaffing. Механизм работы торгово-операционной b2b-площадки SmartSAP основан на современной инновационной технологии управления доступностью персонала – SmartStaffing (СмартСтаффинг), в рамках которой осуществляется динамическое перераспределение временно или частично доступных трудовых ресурсов в SAP-экосистеме.

Многие проектно-ориентированные компании испытывают постоянную потребность в дополнительных проектных специалистах, которых нецелесообразно содержать в штате в связи с ограниченными сроками проектов. На поиск и подбор «временной» команды, способной быстро освоить фронт работ на территории заказчика, затрачиваются значительные временные и материальные ресурсы. Наряду с этим работодатели вынуждены в полном объеме оплачивать простои и недозагруженность штатного персонала.

Использование ERP-систем отечественному бизнесу уже не в новинку - каждая крупная компания нуждается в эффективной системе управления внутренними и внешними процессами. Выбор системы управления ресурсами зависит от личного предпочтения компании и от ее целей и задач, но общепризнанным лидером и одним из лучших решений в этой сфере являются разработки компании SAP AG, о чем свидетельствует стабильно высокий интерес к линейке продуктов от немецкого производителя.Михаил Рожков, PARMA TG: Большинство наших BPM-проектов выходят за рамки отдельных процессов и организаций 3.1 т

Перед тем, как приступить непосредственно к внедрению, компания должна проделать большую подготовительную внутреннюю работу: сформулировать потребность в качественном программном обеспечении, посчитать прибыль от внедрения такой системы и составить план возврата инвестиций (ROI) , подготовить своих сотрудников к работе с незнакомым ПО. На определенном этапе - как правило, это этап поиска интегратора либо проектной команды для внедрения ERP решений - обойтись внутренними ресурсами компания уже не может.

Согласно отчету Panorama Consulting Solutions, около 40% всех проектов по внедрению SAP в РФ занимают больше времени, чем ожидалось. Только поиск и подбор команды специалистов для внедрения SAP в нынешних условиях может растянуться до 2-4 месяцев. Такие временные затраты могут поставить под угрозу реализацию любого проекта.

Возможности системы позволяют заранее зарезервировать необходимые ресурсы: еще на стадии планирования внедрения SAP, заинтересованная сторона может быстро проверить наличие доступных специалистов требуемой квалификации и произвести калькуляцию стоимости их работы. Это важный момент, поскольку успешная интеграция SAP требует ощутимых финансовых вложений. Заплатить придется за само программное обеспечение, его внедрение, настройку, установку дополнительного оборудования, обучение персонала. И определяющим дальнейшую работоспособность системы шагом станет выбор высокоэффективной SAP-команды, стоимость которой достаточно высока.

Как правило, услуги кадровых агентств обходятся заказчику в сумму, составляющую от 15 до 30% годового дохода каждого подбираемого специалиста. Более 50% проектов по внедрению решений SAP превышают изначально запланированный бюджет и не в последнюю очередь выход за рамки связан с высокой стоимостью дополнительных услуг, имеющих косвенное отношение непосредственно к внедрению.