Авиастар-СП

Деятельность дирекции по развитию бережливого производства в АО «Авиастар-СП» позволяет экономить немало бюджетных средств предприятия. По итогам реализованных мероприятий 2016 года эта цифра достигла более 800 млн. рублей, что на 300 млн. больше соответствующего уровня 2015 года^[1].

Согласно графику, планируется повысить эффективность работы подразделений, где «хромает» производительность труда. В результате проведенного на заводе анализа выявлено, что в настоящее время внутрисменные потери достигают 20%. Часть проблем связаны с оборудованием и отсутствием входящих деталей. И для того, чтобы повысить производительность и сдать комплектующие в срок, нужно уделить внимание работе определенных цехов.

Кроме того, в 2017 году продолжается работа по снижению издержек: по программе планируется сэкономить более 500 млн. рублей. Успешные результаты приносит и реализация рационализаторских предложений и предложений с экономическим эффектом. Достижение за 2016 год в этом направлении – выгода более 40 млн. рублей (за 2015 эта цифра составила более 34 млн.). Конечно, здесь все зависит от творческого потенциала людей и их передовых идей. По быстроте внедрения и экономии одним из самых лучших предложений 2016 года Антон Рыськин выделяет идею токаря-карусельщика ц.250 Малика Хаматнурова. При изготовлении титановых колец для реверсивного устройства ему удалось из одной заготовки делать не одно, а два кольца. Это предложение внедрилось в январе 2017 года. Экономия составила 1 млн. 400 тыс. рублей.

Примечания