| Заказчики: ВНИИРА-Навигатор Санкт-Петербург; Машиностроение и приборостроение Подрядчики: Диалог ИТ Продукт: 1С:Предприятие 8.0Дата проекта: 2009/10 — 2010/09
Количество лицензий: 30
|
Задачи проекта:
ВНИИРА - крупное предприятие с несколькими филиалами, общая численность сотрудников организации превышает 1500. Для централизации управления предприятием руководство ОАО «ВНИИРА» поставило цель организовать работу филиалов в едином информационном пространстве и выработать общую ИТ-политику в области учетных систем. Это позволит принимать эффективные управленческие решения, а также снизить расходы на сопровождение информационной системы.
Первым шагом на пути к достижению цели стала автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы на основе единой конфигурации, которая в полной мере отвечает требованиям крупной компании с филиальной структурой.
Этапы проекта:
октябрь 2009 – моделирование ведения кадрового учета и расчета заработной платы в «1С:Управление производственным предприятием 8»
ноябрь 2009 – разработка технического задания на доработку конфигурации
ноябрь - декабрь 2009 – доработка программного продукта
декабрь 2009 – перенос данных из существующих учетных систем в новую информационную систему на основе «1С:Управление производственным предприятием 8»
декабрь 2009 – январь 2010 – опытная эксплуатация – параллельное ведение кадрового учета, расчет заработной платы за декабрь 2009 в старой и новой системах.
февраль 2010 – запуск подсистемы кадрового учета и расчета заработной платы в промышленную эксплуатацию
Эффект проекта
Основные результаты первой стадии внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8»:• все филиалы ОАО «ВНИИРА» ведут кадровый учет и расчет заработной платы в единой информационной базе, автоматизировано 30 рабочих мест
• в информационной системе реализован удобный механизм учета работы по заказам и распределения заработной платы сотрудников. После начисления заработной платы соответствующей службой производится распределение заработка каждого работника с учетом количества отработанного времени на каждом проекте по созданию радиотехнических систем. Затем сводные данные переносятся в базу бухгалтерского учета.
• для кадровых служб разработаны унифицированные формы трудовых договоров и дополнительных соглашений
• упростилось формирование разнообразных статистических отчетов по спискам и группам работников
