Георад

Копания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) завершила проект по автоматизации управленческой деятельности компании «Георад».

«Георад» выполняет работы по приватизации земельных участков, изготовлению документаций и заполнению государственных актов на землю.

В ходе реализации проекта в компании внедрен программный продукт «1С:Предприятие 8. Управление Проектным Офисом». Решение способствует повышению качества управленческих решений и достижению стратегических целей предприятия через повышение эффективности управления информационными потоками, знаниями и процессами компании.

Результаты проекта:

• Получение единого отчета о плане / ходе выполнения проектов.
• Автоматизация планирование доходов и затрат по проектам.
• Автоматизация расчета календарного плана проекта на основании длительности и трудоемкости проектных задач и взаимосвязи этапов проекта. А также оперативный пересчет плана проекта в случае отклонения задач по срокам.
• Получение удобного инструмента планирования загрузки ресурсов на проекте и распределению их между проектами.
• Ведение архива проектов, создания шаблонов типовых проектов, анализ отклонения текущих проектов от шаблонов.

Для руководителя важно получить возможность видеть и анализировать текущее состояние по всем проектам в разрезе сроков, ресурсов, бюджетов, контрольных точек, отклонений по ключевым показателям.