Заказчики: Дестек Подольск; Химическая промышленность Подрядчики: Wiseadvice (Вайзэдвайс) (Интелис-Автоматизация) Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2На базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2022/09 — 2023/02
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
2023: Переход на «1С:ERP»
Компания «Дестек» перешла от трех учетных систем 1С к единому управлению в 1С:ERP. Об этом 17 ноября 2023 года сообщила компания WiseAdvice-IT.
ООО «ДЕСТЕК» с 2004 г. производит в России и поставляет из Европы акриловое стекло. Российское производство достигает тысячи тонн листов в год и отгружается удобными партиями в самые короткие сроки с момента заказа. «ДЕСТЕК» предоставляет потребителям большой выбор продукции: импортированное литое и экструзионное, глянцевое и сатинированное, светотехническое и ударопрочное оргстекло любых цветов.
В связи с растущими потребностями бизнеса и прекращением поддержки разработчика исторической системы на платформе «1С:Предприятие 8» возникла потребность в переходе на другую ERP-систему на основе решения российского вендора «1С:ERP Управление предприятием 2.5».
Партнером по автоматизации стал 1С-интегратор WiseAdvice-IT.
Ключевой бизнес-целью проекта стала автоматизация бизнес-процессов ООО «ДЕСТЕК» за счет создания и внедрения единой системы учета на базе 1С:ERP.
Функциональными рамками проекта:
- Управление затратами и расчет себестоимости;
- Управление производством и оптимизация планирования;
- Регламентированный учет по РСБУ;
- Корпоративное казначейство;
- Управление продажами (оптовые);
- Управление складом, запасами и доставкой;
- Управление закупками.
Проект был выполнен по технологии внедрения ИТ-продукта, разработанной методологами WiseAdvice-IT и основанной на принципах Agile и Waterfall, что предусматривает последовательное выполнение всех этапов проекта в заранее согласованном порядке. Это позволило максимально эффективно сотрудничать и постоянно коммуницировать с командой исполнителя, оперативно принимая коллективные решения по этапам проекта.Опыт и перспективы использования российских СУБД в крупных организациях: результаты исследования TAdviser
По итогам проекта создания и внедрения автоматизированной системы управления и учета на базе 1С:ERP достигнуты следующие результаты:
- Повышена эффективность управления предприятием в целом за счет оперативного получения руководством управленческих данных и роста уровня детализации отчетности предприятия;
- Обеспечено эффективное управление процессом внутреннего взаимодействия сотрудников и отделов компании без потери/искажении данных благодаря организации единого информационного пространства;
- Сотрудники кадрового и расчетного отделов работают по принципу «1 окна» за счет интеграции действующей HRM-системы «1С:Зарплата и управление персоналом» с 1С:ERP.
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2» помогло стандартизировать и унифицировать ключевые бизнес-процессы производственной компании «ДЕСТЕК» с обеспечением эффективного управленческого учета.