Заказчики: Ростелеком Контакт-центр МЦ НТТ Московский центр новых технологий и телекоммуникаций Москва; Телекоммуникация и связь Подрядчики: Абсолют-Софт корпоративные проекты Продукт: 1С:Предприятие 8.0Дата проекта: 2013/10 — 2013/12
|
Содержание |
Основной целью выполнения данного проекта является обеспечение пользователей информационной системы компании «МЦ НТТ Ростелеком» возможностями решения задач по направлениям:
- Бухгалтерский и налоговый учет;
- Зарплаты и кадры;
- Казначейство;
- МСФО;
- Ведению управленческого учета и получению управленческой отчетности (внутренняя отчетность предоставляемая головной организации).
В рамках проекта предусматривается разработка системы, которая должна иметь возможность обмениваться данными с другими информационными системами и, в случае необходимости, иметь возможность предоставления данных, запрашиваемых от других смежных систем, через информационный обмен между их базами данных (SQL) и/или информационными массивами.
Все подсистемы должны быть разработаны исходя из специфики деятельности компании.
Так же в рамках проекта предусматривается выполнение следующих работ:
- Подготовка механизмов переноса данных из системы Axapta;
- Подготовка механизмов переноса данных из системы «Босс кадровик»;
- Подготовка процедур обмена с биллинговой системой, настройка обмена, доработка функционала системы под обмен операций с населением.
Помимо этого в разработанной системе должна быть реализована подсистема «МСФО» для учета основных средств для целей МСФО. Так же в разработанной должен быть включен план счетов международного учета.TAdviser SummIT 28 мая стал самым масштабным за всю историю его проведения. Более 1,5 тыс участников и 50 стендов. ФОТО
Особенностью проекта является разработка системы на основании методологии введения бюджетных операций в МЦ НТТ Ростелеком своей подсистемы «Бюджетирования». Основные задачи подсистемы
- В подсистеме должна быть возможность создавать заявки на основании закупочной заявки (документов «Заказ поставщику»);
- В подсистеме должна быть возможность копирования заявок;
- В подсистеме должна быть возможность создания платежных документов на основании заявок на расходование средств;
- В подсистеме должна быть возможность резервирования заявок на банковских счетах / в кассах и размещения их в планируемых поступлениях денежных средств;
- При проведении заявок должен контролироваться БДДС по платежам;
- Заявки должны проходить процедуры согласования и утверждения. В случае превышения бюджета должно добавляться дополнительное согласование, при его прохождении заявка должна утверждаться и оплачиваться в зависимости от выбора статуса документа.
Финал проекта
В МЦ НТТ (Ростелеком) внедрена и передана в эксплуатацию единая автоматизированная информационная система управления, разработанная компанией «Абсолют-Софт корпоративные проекты» на основе программного продукта «1С: Управление производственным предприятием», сообщила компания 30 сентября 2013 года.
Работы по созданию информационной системы начались в декабре 2012 года. В апреле 2013 года началась опытная эксплуатация системы, а в августе 2013 года система была передана в промышленную эксплуатацию.
В рамках проекта автоматизированы подсистемы:
- Бухгалтерского и налогового учета
- Кадрового учета
- Расчета заработной платы
- Управление закупками и запасами
- Интеграция с биллингом
- Учет состава и эксплуатации основных средств
- Казначейства и учета движения денежных средств
- Бюджетирование
- Управленческого учета
Развитие проекта
21 октября 2013 года компания Абсолют-Софт корпоративные проекты сообщила о старте проекта «Модуль работы с дебиторской задолженностью» для МЦ НТТ (Ростелеком).
Цель проекта
Задача проекта – уменьшить долю дебиторской задолженности за счет повышения информированности и оперативности ответственных сотрудников при выполнении досудебных и судебных процедур работы с должниками.
Планы проекта
В рамках проекта планируется обеспечить функционал:
- Управление договорными отношениями с клиентами в части условий и сроков оплаты за оказанные услуги
- Управление статусами работы по договорам
- Учет работы с должниками, включая арбитраж
- Автоматизированное формирование уведомлений и предупреждений
- Контроль и анализ дебиторской задолженности в различных аналитических разрезах
Ожидания от проекта
Внедрение модуля позволит:
- Получить оперативную информацию по дебиторской задолженности, включая просроченную задолженность в разбивке по периодам
- Структурировать работу с дебиторами
- Оперативно получать информацию о ходе работы с дебиторами
- Получать информацию о выполнении судебных процедур работы с должниками
- Анализировать причины возникновения дебиторской задолженности и принимать обоснованные управленческие решения по их устранению
В соответствии с планом проекта, работы должны завершиться в конце октября 2013 года.
Проект: «Резервирование сумм по неиспользованным отпускам»
30 декабря 2013 года компания "Абсолют-Софт корпоративные проекты" сообщила о завершении проекта в МЦ НТТ Ростелеком: «Резервирование сумм по неиспользованным отпускам».
В октябре 2013 года компания МЦ НТТ (Ростелеком) инициировала проект «Резервирование сумм по неиспользованным отпускам».
Цель проекта – подготовка инструмента для расчета и резервирования сумм отпускных с ежемесячной актуализацией и формирования отчетности, обеспечивающей анализ существующих резервов.
Задачи проекта
- Автоматизированный расчет остатка дней отпуска сотрудников на начало периода
- Расчет среднего заработка отобранных сотрудников по специальному алгоритму
- Расчет сумм отпускных для определения резерва
- Расчет сумм страховых отчислений для определения резерва
- Формирование бухгалтерских проводок Дт 20 (26) Кт 96
- Создание отчетности для анализа резервов по отпускам
Для реализации проекта выбран поставщик услуг – компания «Абсолют-Софт корпоративные проекты», которая неоднократно решала задачу расчета сумм по отпускам сотрудников в других компаниях и незадолго до этого успешно завершила проект по разработке и внедрению «Единой автоматизированной информационной системы управления» для МЦ НТТ.
Итог проекта
Использование инструментария резервирования сумм и анализа резервов поможет более эффективно планировать затраты компании.
Проект завершен в декабре 2013 года.