Заказчики: Правительство Мурманской области Мурманск; Государственные и социальные структуры Подрядчики: Р.О.С.Т.У. Продукт: БИС-СБОРДата проекта: 2011/03 — 2011/09
|
Содержание |
В правительстве Мурманской области внедряется система целеполагания. Завершен первый этап.
Задачи
Основная цель проекта, выполняемого компанией «Р.О.С.Т.У.» - создание результативно-ориентированной модели управления деятельностью органов исполнительной власти и ресурсами и ее автоматизация на базе «БИС-СБОР».
Важнейшими задачами проекта являются:
- объединение двух автономных процессов-бюджетного и стратегического планирования;
- построение четкой взаимоувязанной системы целеполагания -от стратегических целей развития региона-до конечной их реализации: услуг (работ, мероприятий), оказываемых жителям Мурманской области;
- определение ответственных исполнителей за достижение конкретных целей, задач и мероприятий и их показателей.
Вехи проекта
Основные итоги 1 этапа проекта:
- разработка концепции результативно-ориентированной модели управления деятельностью органов исполнительной власти и ресурсами Мурманской области;
- разработка проектов нормативно-правовых актов, регулирующих данную модель;
- подготовка данных для реализации модели;
- проведение тестирования разработанной модели на реальных данных в АИС «БИС-СБОР».
Правительством Мурманской области результаты первого этапа проекта одобрены.TAdviser выпустил новую карту «Цифровизация банков»
Предполагается, что бюджет 2012-2014 годов Мурманской области будет сверстан уже с учетом разработанной модели управления, с применением собственно автоматизированной системы «Система целеполагания Мурманской области», базирующейся на «БИС-СБОР».
Подход
Концептуально при создании новой системы управления регионом были приняты принципы:
- Взаимосвязи стратегического и бюджетного планирования (через построение системы стратегических и ведомственных целей территории и ее взаимосвязи с целевыми программами и государственными заданиями);
- Взаимосвязи финансовых ресурсов с результатами деятельности органов власти и учреждений;
- Определения ответственных за достижение конкретных целевых показателей исполнителей.
Результатом проекта стал построенный с учетом данных принципов бизнес-процесс, который позволил на практике реализовать следующие задачи:
- Сформировать иерархическую систему стратегических и ведомственных целей региона с показателями их достижения;
- Сформировать целевые программы, увязанные с системой целей и сформированные в разрезе видов деятельности – услуг, работ, мероприятий и др.;
- Сформировать планы деятельности государственных учреждений, охватывающие все виды деятельности учреждений и увязанные с целевыми программами;
- Сформировать государственные задания на основе плана деятельности;
- Сформировать реестр государственных услуг, работ, публично-нормативных обязательств;
- Сформировать реестр расходных обязательств области, взаимосвязанный с видами деятельности органов власти, включенными в план деятельности;
- Рассчитать финансовое обеспечение по всем видам деятельности каждого органа власти и учреждения;
- Рассчитать финансовое обеспечение целевых программ и планов деятельности (госзаданий) государственных учреждений;
- Рассчитать стоимость государственных услуг;
- Сформировать бюджет (текстовая часть Закона о бюджете с приложениями) на основе программно-целевых принципов планирования, в том числе приложения в разрезе целевых программ, видов деятельности.