Салаватнефтеоргсинтез (1С:Предприятие 8.2)

Автоматизированы следующие функции

• Документооборот (ECM)
• Делопроизводство
• Различная отраслевая специфика
• Производство, услуги
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление ремонтами основных средств (CMM, EAM)
• Учет затрат на производство
• Цеховое (посменное) планирование производства
• Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
• Анализ кадрового состава
• Кадровый учет
• Применение различных мотивационных схем
• Расчет зарплаты
• Учет рабочего времени
• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
• Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
• Лизинг
• Оформление заказов покупателей
• Планирование продаж
• Подключение торгового оборудования
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Розничная торговля
• Управление проектами и портфелями проектов
• Анализ деятельности в разрезе проектов
• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Консолидация данных
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
• Бухгалтерский учет
• Банк и касса
• Завершение периода
• Нематериальные активы
• Основные средства
• Производственные операции
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Учет в обособленных подразделениях
• Налоговый учет

Сопровождение

Оформлен платный договор 1С:ИТС Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С" Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

Сегодня ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» является одним из главных центров нефтехимии в России. Перечень выпускаемой продукции включает свыше 140 наименований, в том числе более 70 наименований основной продукции. В 2012 году на предприятии работает более 2500 человек. Являясь крупнейшим экспортером страны, более трети продукции ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» поставляет зарубежным потребителям. География экспорта охватывает свыше 20 стран ближнего и дальнего зарубежья, в т.ч. Финляндию, Китай, США, Великобританию, страны Западной Европы, Балтии и др. Перечень экспортной продукции включает более 20 наименований.Метавселенная ВДНХ 3.3 т На единой площадке ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» сконцентрирован полный цикл переработки углеводородного сырья, нефтехимии и производства минеральных удобрений.

В состав холдинга ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» входят следующие предприятия: ООО «Промводоканал» - оказывает услуги по водоснабжению водоотведению и очистке сточных вод на всей промышленной площадке городского округа город Салават;

• ООО «Предприятие Энергоснабжения» – занимается энергоснабжением Группы компаний «Салаватнефтеоргсинтез»;
• ООО «Предприятие Эксплуатации» - задачами предприятия является обеспечение работы электрических сетей, предоставление услуг по ремонту, монтажу, техническому обслуживанию и перемотке электродвигателей, генераторов и трансформаторов ОАО «Салаватнефтеоргсинтез». Также предприятие занимается розничной торговлей бытовыми электроприборами, оказывает услуги по ремонту бытовых электрических изделий;
• ООО «НТЦ Салаватнефтеоргсинтез» - занимается обеспечением топливно-энергетической отрасли, путем проведения фундаментальных и прикладных научно-исследовательских работ, создание новых и совершенствование существующих технологических процессов, технических средств, производство продукции

нефтепеработки и нефтехимии;

• ООО «Промышленное питание» - предприятие по организации корпоративного питания, производству продуктов питания и гостиничных услуг;
• ООО «СкатЗ» – предприятие, производящее катализаторную продукцию на высоком уровне в соответствии с мировыми стандартами;
• ООО «Агидель-спутник» – комплекс курортов, баз отдыха, санаториев, оздоровительных центров. Занимается организацией полноценного отдыха на территории Башкортостана;
• ООО «Политар» – это производственный комплекс по выпуску широкого ассортимента товаров народного потребления, листов из ударопрочного полистирола, светотехнических листов, упаковочных и геотекстильных материалов, различных видов пленочной продукции, которые находят сбыт на рынках Республики Башкортостан, регионов России и СНГ.
• ООО «Розничная сеть АЗС Салават» - современная, динамично развивающаяся компания, представленная на территории республики Башкортостан сетью топливно-заправочных комплексов.

Руководство компании приняло решение о внедрении новой информационной системы, которая позволила бы автоматизировать производственный, оперативный, регламентированный, управленческий, финансовый, кадровый учет и расчет зарплаты в одной программе. В результате анализа рынка отечественных программных продуктов было принято решение остановить свой выбор на программном продукте «1С:Управление производственным предприятием 8», функциональные возможности которого максимально соответствовали потребностям предприятия. Партнером по внедрению стала компания «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ), поскольку она обладает штатом квалифицированных специалистов, является центром компетенции по производству и имеет успешный опыт автоматизации производственных предприятий.

В ходе проекта специалистами "1С:БИТ" была произведена установка и настройка системы, оказана помощь при вводе начальных остатков, произведена интеграция с другими системами, использующимися в холдинге. Проведено обучение персонала. Всего было автоматизировано 102 рабочих места и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:

• Бухгалтерский и налоговый учет;
• Расчет зарплаты;
• Управление персоналом;
• Управление денежными средствами;
• Бюджетирование;
• Управление данными об изделиях – технология производства;
• Управление отношениями с клиентами (CRM);
• Управление заказами покупателей;
• Управление производством;
• Управление ремонтами;
• Управление продажами;
• Управление розничной торговлей;
• Планирование продаж;
• Планирование производства по сменам.

Внедрение "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» позволило автоматизировать ключевые бизнес-процессы предприятия и, что главное, - повысить оперативность консолидации данных по компаниям холдинга. Теперь подготовка консолидированной отчетности занимает значительно меньше времени, чем прежде. Сотрудники избавились от необходимости выполнения многих рутинных операций вручную, минимизировано количество ошибок в учете. В будущем планируется дальнейшее развитие и сопровождение системы.

Выполнены следующие работы

Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения Продажа выбранных программных продуктов Доставка программных продуктов в офис заказчика Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе Планирование этапов работ, составление календарного плана работ Перенос данных из предыдущих систем автоматизации Обучение в группе в офисе заказчика

Внедрение